Repaso Final Adm Fin 21-1

Concepto de administración

• el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales

• el proceso de planear el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales

• el proceso de organizar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales

• el proceso de dirigir el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales

Elementos del proceso administrativo

• Elementos del proceso administrativo

• Planeación, Organización, Dirección y Control

• Organización y Dirección

• Organización y Control

Administración Financiera

• Es gastar los recursos económicos, además de definir y determinar cuáles son las fuentes de dinero más convenientes

• Es ahorrar los recursos económicos, además de definir y determinar cuáles son las fuentes de dinero más convenientes

• Es la planificación de los recursos económicos, para definir y determinar cuáles son las fuentes de dinero más convenientes

• Es la búsqueda de los recursos económicos, para definir y determinar cuáles son las fuentes de dinero más convenientes

Algunos Objetivos de la Administración Financiera

• Maximizar la plantilla laboral

• Maximizar la plantilla laboral y las vacaciones de los Obreros

• Maximizar los sueldos de los ejecutivos y socios

• Maximizar Utilidades, Riqueza de los dueños y Valor de la empresa

Alguna función de la Administración Financiera

• Generar buen ambiente laboral

• Manejar una buena mercadotecnia

• Presupuestar y proyectar

• Tener inventario obsoleto

Estrategia financiera

• Es la parte del proceso de planificación y gestión (operación) estratégica de una organización, que se relaciona directamente con la obtención de ventas para financiar las operaciones del negocio

• Es la parte del proceso de planificación y gestión (operación) estratégica de una organización, que se relaciona directamente con la obtención de los recursos requeridos para financiar las operaciones del negocio

• Es la parte del proceso de planificación y gestión (operación) estratégica de una organización, que se relaciona directamente con la obtención de la reducción de gastos para financiar las operaciones del negocio

• Es la parte del proceso de planificación y gestión (operación) estratégica de una organización, que se relaciona directamente con la obtención de préstamos bancarios para financiar las operaciones del negocio

Decisiones estratégicas

• Son las que definen el futuro de las empresas y las organizaciones

• Son las que definen los gastos de las empresas y las organizaciones

• Son las que definen los ingresos de las empresas y las organizaciones

• Son las que definen las ventas de las empresas y las organizaciones

Niveles que toman las decisiones estratégicas

• Analistas y Jefes

• Directores de área y Director General

• Jefes y Gerentes

• Gerentes y Directores de área

Decisión rutinaria

• Es aquella que resuelve problemas de perfil alto, nada cotidianos, y que afectan a las metas de la organización

• Es aquella que resuelve problemas de perfil medio, semi cotidianos, y que pudiera afectan a las metas de la organización

• Es aquella que resuelve problemas de muy bajo perfil, cotidianos, estandarizados y bien conocidos y que no afectan a las metas de la organización

• Es aquella que resuelve problemas de los socios

Objetivos Financieros

• Es la consecución de las metas de índole productivo que permitan alcanzar el objetivo general de la empresa

• Es la consecución de las metas de índole laboral que permitan alcanzar el objetivo general de la empresa

• Es la consecución de las metas de índole organizacional que permitan alcanzar el objetivo general de la empresa

• Es la consecución de las metas de índole financiera que permitan alcanzar el objetivo general de la empresa