Bab 4 PERNIAGAAN

Bahagian fungsian adalah

• mempunyai tanggungjawab dan fungsi secara khusus

• mempunyai peranan yang bertindih tindan

• mempunyai tugas yang saling berkait

Struktur organisasi merujuk kepada

• susunan dan hubungan antara setiap bahagian fungsian

• jawatan-jawatan yang ada di dalam organisasi

• bagaimana perniagaan dijalankan

Struktur organisasi bertujuan

• memudahkan proses pengeluaran produk

• setiap anggota mengetahui dengan jelas tanggungjawab, kedudukan dan spesifikasi tugas

• menjamin syarikat mendapat keuntugan maksimum

Pembahagian kerja merupakan

• pengagihan tugas dan tanggungjawab

• fungsi kerja secara sepasukan

• amalan terbaik dalam pemasaran produk dan perkhidmatan

Hierarki pengurusan mempunyai 3 peringkat iaitu

• pengurusan profesional, semi profesional dan amatur

• pengurusan rumit, sederhana dan senang

• pengurusan atasan, pertengahan dan bawahan

Antara berikut yang manakah BUKAN tujuan-tujuan bahagian fungsian

• Penumpuan kepada bidang tugas

• meningkatkan kemahiran

• memaksimumkan keuntungan syarikat

Tujuan fungsian pentadbiran ialah

• memberi sokongan supaya semua aktiviti dalam perniagaan berjalan lancar

• perancangan sumber manusia

• mengawal aspek perbelanjaan dalam perniagaan

Peranan bahagian fungsian sumber manusia ialah

• mengurus kenaikan pangkat

• mengurus kenaikan gaji

• mengurus kenaikan jualan

Antara berikut yang manakah BUKAN personel bahagian fungsian kewangan

• Akauntan

• pegawai kredit

• pengurus stok

Tujuan bahagian fungsian kewangan ialah

• mengendalikan proses pembelian barang

• membayar bil-bil utiliti kakitangan syarikat

• memastikan sumber kewangan sentiasa berada dalam keadaan yang mencukupi