Facilitador Ágil

¿Con qué debe de contar un buen facilitador de reuniones?

• Metodologías ágiles para la gestión de productos

• Técnicas de facilitación que apoyen la colaboración del equipo

• Redacción de correos para informar al jefe los avances del equipo

• Dominar el Marco de trabajo Scrum

¿Qué hace un facilitador?

• Darle el estado actual de los objetivos al jefe

• Dirigir la reunión para que todos los participantes puedan concentrar sus esfuerzos en el cumplimiento del propósito

• Enviar la convocatoria

• Todas las anteriores

Habilidades que debe tener el facilitador de una reunión:

• Conocimiento del negocio

• Habilidades técnicas como pair programing, TDD y BDD

• Capacidad de escucha, asertividad, observación y claridad.

• Oratoria e improvisación

Fases del marco de trabajo de reuniones efectivas:

• Inicio, desarrollo y conclusiones

• Introducción, desarrollo y cierre

• Antes, durante y después

• Preparación, ejecución y cierre

Herramientas utilizadas en el ANTES del marco de trabajo de reuniones efectivas.

• Open Space y Parking Lot

• Lluvia de ideas y Priorización por puntos

• Estructura del propósito y Tablero de sentido

• Lean Coffee y Fishbowl

¿Qué herramientas se recomiendan en la fase de apertura?

• Parking Lot, Priorización por puntos, Fishbowl

• Open Space, Reglas del equipo y Canvas

• Open Space, Reglas del equipo y Canvas

• Small groups y cierre

¿Qué herramientas se recomiendan en la fase haciendo el trabajo?

• Parking Lot, Priorización por puntos, Fishbowl

• Open Space, Reglas del equipo y Canvas

• Lean Coffee, Fishbowl y Cierre

• Small groups y cierre

Esta herramienta se ocupa para abarcar varios temas en grupos pequeños

• Open Space

• Small Groups

• Fishbowl

• Checklist