Recursos Humanos

No que tange à Evolução da Gestão de Pessoas é possível compreender que seu contexto é formado por pessoas e organizações.

• Verdadeiro.

• Falso.

Considera-se que as pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro da organização e, que estas, dependem daquelas para poderem funcionar e alcançar sucesso.

• Verdadeiro.

• Falso.

Quanto à Gestão Moderna de Recursos Humanos é possível compreender que o papel das Organizações é crucial para o seu desenvolvimento e dos membros que compõe seu contexto.

• Verdadeiro.

• Falso.

As organizações surgem para aproveitar a sinergia dos esforços de várias pessoas que trabalham em conjunto.

• Verdadeiro.

• Falso.

Sem organização e sem pessoas, certamente não haveria a Gestão de Pessoas.

• Verdadeiro.

• Falso.

Os objetivos organizacionais devem ser focalizados em um resultado a atingir e não em uma atividade.

• Verdadeiro.

• Falso.

Os objetivos organizacionais devem ser consistentes, ou seja, precisam estar ligados coerentemente a outros objetivos e demais metas da organização.

• Verdadeiro.

• Falso.

Os objetivos organizacionais devem ser mensuráveis, ou seja, quantitativos e objetivos.

• Verdadeiro.

• Falso.

Objetivos rotineiros são os objetivos do cotidiano e que servem como padrões de desempenho do dia-a-dia.

• Verdadeiro.

• Falso.

Objetivos inovadores são os objetivos que incorporam ou agregam algo de novo a organização.

• Verdadeiro.

• Falso.