Abschluss Quiz PMP Essentials

Welcher Prozess ist dem PMP vorgelagert? (1 Antwort)

• Der Demand Management Prozess

• Der Budget Prozess

• Der Run the Bank Prozess

• Der Minor Change Prozess

Wie viele Phasen hat der PMP? (1 Antwort)

• 2

• 3

• 4

• 5

Nenne 2 Vorteile des PMP (2 Antworten)

• Nutzung des PMP als Handbuch für den Projektleiter

• Fokussierung auf das gesamte Projekt Portfolio

• Schneiden des Projektes in kleinere Teile

• Einhaltung von Anforderungen der BaFin

Welche 3 Eigenschaften kennzeichnen ein Projekt? (3 Antworten)

• Einzigartig

• Zeitlich begrenzt

• Limitierte Ressourcen

• Findet regelmäßig statt

• Wird immer von derselben Abteilung bearbeitet

Welche Aufgabe hat der Projektmanager (2 Antworten)?

• Managt das Projekt (Responsible)

• Steuert und orchestriert das Projektteam und die Stakeholder

• Verbindung zum Top Management

• Zentraler Ansprechpartner für die Business Areas für alle Demands und Projektthemen

• Verantwortlich für die Projektergebnisse (Accountable)

Welche 2 zentralen Rollen gibt es im PMP? (2 Antworten)

• Projekt Sponsor

• Projektmanager

• CEO

• Enterprise Architect

• Business Area Head

Welche Aspekte bewertet das IT Validation Committee (2 Antworten)?

• Ob die vorgeschlagene IT-Lösung der IT-Strategie, sowie den Grundsätzen und Regeln der OT und der BNP Gruppe entspricht.

• Ob der Projektmanager Software programmieren kann

• Welche Risiken das Projekt auf die bestehenden IT-Systeme hat

• Bewertet den Business Case

Wer kann ein Stakeholder eines Projektes sein (1 Antwort)?

• Nur Funktionen, die direkt vom Projekt betroffen sind

• Grundsätzlich jeder bei PI Germany

• Nur das Top Management

Was gehört zum Magischen Dreieck des Projektmanagements (1 Antwort)?

• Zeit, Ressourcen, Meetings

• Kosten, Stakeholder, Qualität

• Zeit, Kosten, Umfang

Was muss der Project Sponsor persönlich unterschreiben (1 Antwort)?

• Entlassung der Projektmitarbeiter

• Projektabschlussbericht

• Projektdokumentation