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1.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Welche Unternehmensstrategien kennen Sie?

Wachstumsstrategie

Stabilisierungsstrategie

Desinvestitionsstrategie

Produktdifferenzierungsstrategie

2.

MULTIPLE SELECT QUESTION

2 mins • 1 pt

Welche Antworten sind korrekt?

Unternehmensleitbild: Zusammenfassung der Normen, Werte und Verhaltensweisen, die von besonderem Interesse für Kunden, Interessenten, Lieferanten, Partner sowie die Öffentlichkeit ganz allgemein sind.

Das Führungsleitbild beinhaltet Normen, Werte und Verhaltensweisen, die für die Führung und Zusammenarbeit in der Organisation von wesentlicher Bedeutung sind.

Effektivität wird durch die Relation aus dem aktuellen und dem erwünschten Output erfasst. Sie ist das Leitbild für eine langfristige Planung. „Die richtigen Dinge tun“

Effizienz misst das Verhältnis des aktuellen Outputs zum aktuellen Input. Sie ist ein Kriterium für die kurzfristige Planung. „Die Dinge richtig tun“

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Wie können sie wachsen?

Organisches Wachstum bietet viel Kontrolle und geht schnell

Akquisitionen sind sehr risikoarm im Vergleich zum organischen Wachstum

eine strategische Allianz ist meist kostengünstiger als eine Übernahme und ermöglicht Zugang zu Markt-Know-How

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Wovon profitiert die Multisided Platform am meisten?

die indirekten Netzwerkeffekte

die direkten Netzwerkeffekte

5.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Welche Geschäftsmodelle kennen Sie?

Apple and Trees

Razor and Blades

Freemium

Platform

Abo

6.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Welche Elemente der Markt- und Umweltanalyse kennen Sie?

Branchendynamik

Einflussfaktoren der globalen Umwelt

Branchenstruktur

Branchenlebenszyklus

Wertekettenanalyse

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Was gehört nicht zu Porters 5 Forces?

Neue Mitbewerber

Industrierivalität

Verhandlungsmacht Lieferanten

Verhandlungsmacht der Mitarbeiter

Gefahr von Substituten

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