Presupuestos

¿De qué hablamos al decir que es el procesar información financiera y alinear los planes que a futuro se elaborarán en cada una de las áreas de una entidad?

• Fin de un presupuesto

• Estados financieros

• Normas de información financiera

• Cibernética

A qué nos referimos con Plan financiero de las operaciones futuras de entradas, salidas, gastos, costos, ventas, así como de las actividades que deben realizarse.

• Administración

• Contaduría

• Concepto de presupuesto.

• Ciencias básicas

En la iniciativa privada ¿Qué se necesita para el logro de los objetivos?

• Tener bien a los administradores

• Planear los ingresos necesarios y programar o reprogramar las actividades para lograr el volumen de ventas

• Tener regalos para los gobiernos en turno

• Obtener los permisos necesarios

El plan presupuestal inicia con

• Establecer los objetivos del personal

• Preguntar a los administradores por orientación

• Establecer los objetivos de la administración

• Considerar la Ley de Ingresos de la Federación

Este tipo de presupuesto no varía [no cambia], sin importar las circunstancias, y se utiliza para tener mayor control

• Presupuesto flexible

• Presupuesto auxiliar

• Presupuesto analítico

• Presupuesto rígido

Este tipo de presupuesto se ha pensado para un período menor o igual a un año.

• Presupuesto a corto plazo

• Presupuesto a largo plazo

• Presupuesto de tendencias

• Presupuesto semestral

Tipo de presupuesto que se destaca por que solo analiza los recursos que consume y produce los departamentos del área de fabricación, analizando los ingresos de materiales, personal, externalizados y costos indirectos de fabricación

• Presupuesto flexible

• Presupuesto inflexible

• Presupuesto rígido

• Presupuesto de área de fábrica

Este presupuesto analiza los recursos que consume y produce los departamentos que apoyan a producción como almacén, bodega de materiales, mantenimientos, ingeniería y supervisión, vigilancia y aseo, calidad y demás departamentos que ayudan a que los departamentos de fabricación funcionen adecuadamente.

• Presupuesto de tendencias

• Presupuesto aleatorio

• Presupuesto de ventas

• Presupuesto de área de apoyo a producción

Este presupuesto analiza los recursos que consume y produce los departamentos de dirección y administración como contabilidad, gerencia, tesorería, recurso humano, cartera, recepción y demás departamentos que hacen parte de la dirección de la empresa.

• Presupuesto de área de administración

• Presupuesto de proyectos

• Presupuesto aleatorio

• Presupuesto de producción

Tipo de presupuesto que analiza los recursos que consume y produce de los departamentos de ventas, almacenes, distribución, publicidad y atención al cliente.

• Presupuesto de proyectos

• Presupuesto de área de ventas

• Presupuesto aleatorio

• Presupuesto basificado