bab 1 pengurusan sumber manusia

Aktiviti yang manakah bukan sebahagian daripada pengurusan ganjaran pekerja?

• Penilaian prestasi

• Penetapan sasaran kerja

Bagaimanakah syarikat dapat meningkatkan kemampuan bekerja seseorang pekerja?

• Melalui kawalan emosi pekerja

• Mewujudkan persaingan dalaman

Yang manakah antara perkara yang berikut tidak termasuk sebagai tanggungjawab bahagian

sumber manusia dalam proses pengambilan?

• Meramalkan bilangan keperluan pengambilan

• Menentukan syarat pengetahuan dan kemahiran jawatan

Bagaimanakah pembangunann pekerja dapat dibezakan daripada latihan pekerja?

• Latihan merupakan sebahagian daripada proses pembangunan

• Pembangunan menumpukan keperluan kemahiran yang khusus

Antara berikut, manakah aspek keperluan jumlah pekerja?

I Bentuk pemilikan perniagaan

II Klasifikasi perniagaan

III Skala perniagaan

IV Jenis perniagaan

• I, II dan III

• I, II dan IV

· Perjanjian yang termeterai antara pekerja dengan majikan

· Tertakluk kepada akta atau undang-undang tertentu

Pernyataan di atas berkaitan :

• Keperluan pekerja

• Kontrak pekerjaan

Yang manakah peringkat dalam pembangunan pasukan?

I Pembentukan

II Pertelingkahan

III Kebiasaan

IV Pelaksanaan

• II, III dan IV

• I,II, III dan IV

· Pekerja mempunyai hak tertentu dalam hubungan dengan majikan

· Penguatkuasaan kontrak, kenaikan pangkat dan pemberhentian pekerja-pekerja dijelaskan antara pekerja dan majikan

Pernyataan di atas berkaitan :

• Pemantapan budaya profesional

• Membentuk persekitaran kerja yang harmonis

· Membuka peluang dalam proses membuat keputusan yang melibatkan kepentingan pekerja

· Menggalakkan kumpulan bekerja secara berkumpulan

Pernyataan di atas berkaitan

• Memberi insentif yang munasabah

• Menggalakkan kreativiti dan inovasi

Yang manakah pendekatan strategik bagi pengurusan sumber manusia?

I Kolaboratif antara jabatan

II Mengukuhkan komitmen pekerja

III Pemahaman terhadap deskripsi tugas

IV Meningkatkan kapasiti pekerja

• I,II dan III

• I, II dan IV