SCRUM Fundamentos 3

¿Cuáles aspectos de Scrum se llevan a la práctica mediante el principio de priorización basada en valor?

A. justificación

B. Riesgo

C. cambio

D. Organización

• A

• A, C Y D

• A, B, Y C

• A , B , C Y D

¿En Scrum, la flexibilidad NO se logra por medio de qué?

• Desarrollo iterativo del producto.

• Priorización basada en el valor del cliente

• Asignación de un bloque de tiempo

• Alta velocidad

Los entregables aceptados son entregables potencialmente enviables que cumplen con los criterios de aceptación. ¿Durante cuál reunión se le da mantenimiento y actualización a la lista de dichos entregables?

• Reunión de revisión del sprint

• Reunión de Scrum de Scrums

• Reunión de planificación de tareas

• Reunión de planificación del sprint

¿Cuál de las siguientes son las dimensiones básicas del trabajo colaborativo?

• Conocimiento, articulación y apropiación

• Aspectos, articulación y garantía

• Conocimiento, adaptación y apropiación

• Aspectos, adaptación y artefactos

Todos las opciones son verdaderas respecto a las historias de usuario, EXCEPTO

• Las historias de usuario pueden ser actualizadas, refinadas y en ocasiones borradas.

• Las historias de usuario pueden ser subjetivas, y los criterios de aceptación les proporciona objetividad.

• Las historias de usuario pueden ser segmentadas en múltiples historias de usuario.

• Las historias de usuario son objetivas y los criterios de aceptación las hacen cuantificables.

Jane, propietaria de producto, ha aceptado las características desarrolladas por el equipo Scrum. Dichas características fueron demostradas en una reunión que se llevó a cabo recientemente. Según Scrum, ¿cuál es el siguiente paso?

• Reunión de revisión del sprint.

• Reunión de retrospectiva del sprint

• Reunión diaria de pie (Daily Standup Meeting)

• Reunión de planificación del lanzamiento

Identifica la entrada-herramienta-salida para el proceso de envío de entregables de la fase de lanzamiento.

• Socios - Métodos de desplazamiento organizacional - Acuerdo de entregables funcionales.

• Equipo principal de Scrum - Lancha rápida (Speedboad) - Mejoras accionables aceptadas y fechas límite.

• Jefe Scrum Master - Métodos de desplazamiento organizacional.

• Jefe propietario del producto - Lancha rápida (Speedboad) - Acuerdo de entregables funcionales.

"A continuación se presenta una lista de las metas principales de un equipo auto-organizado. Identifique las opciones incorrecta(s):

A. Estimar historias de usuarios y asignar tareas a sí mismos.

B. Elaborar tareas en forma independiente

C. Actualizar con regularidad los conocimientos y habilidades

D. Agregar nuevos miembros al equipo cuando se requiera una nueva habilidad.

E. Aplicar el conocimiento y la experiencia adquirida anteriormente y la experiencia de ser un equipo interfuncional al actual trabajo "

• A y B

• D

• B y C

• E