UCSS - CLASS 5 - DISEÑO ORGANIZACIONAL

¿Cómo se define el cambio organizacional?

• El proceso y efecto de transformación interna en una organización.

• La adaptación a factores externos únicamente.

• La implementación de nuevas tecnologías.

• La modificación de hábitos y reglamentos internos.

Answer explanation

El cambio organizacional es el proceso interno por medio del cual las organizaciones pasan de su estado actual a algún estado futuro deseado para aumentar su eficacia. El objetivo del cambio organizacional planeado es encontrar nuevas y mejores maneras de utilizar sus recursos y capacidades para aumentar la capacidad de crear valor y mejorar los rendimientos de sus partes interesadas.

¿Cuál de los siguientes NO es un tipo de cambio organizacional mencionado en el video?

• Estratégica

• Tecnológica

• Financiera

• Estructural

Answer explanation

Los cambios en la transformación son 5:

1_ Estratégico: Renovar los planes con proyectos a futuros o posicionamiento de mercado.

2_ Tecnológico: Implementación de herramientas tecnológicas (Máquina y equipos)

3_ Procesos: Observación de los métodos (Abastecimiento, producción, distribución y ventas)

4_ Estructural: Modificación en la dinámica de trabajo, cambio de lideres y cambio en el aspecto jerárquico.

5_ Cultural: Cambio de reglamento interno, de comunicación y hábitos.

¿Cuál de los siguientes es un FACTOR INTERNO que puede llevar a una organización a renovarse?

• Presión de la competencia.

• Cambios en la industria.

• Caída de la productividad.

• Obsolescencia.

Answer explanation

¿PORQUE LLEGAN LOS CAMBIOS?

1_ Factores externos (Cambios industriales, por la presión de la competencia y obselencia)

2_ Factor interno (Caída de la productividad, implementación de nuevas estratégias y planes de modernización en tecnologías).

¿CUALES SON LOS ELEMENTOS CLAVES EN LOS CAMBIOS ORGANIZACIONALES

• PROCESO Y EFECTOS

• PROCESO Y RESULTADOS

• DESMOTIVACIÓN Y POCO ENTENDIMIENTO

• BLOQUEO Y LUCHA POLÍTICA

Answer explanation

LOS ELEMENTOS CLAVES SON:

1_ PROCESOS:

A) Se identifica el comportamiento en su entorno.

B) Se establece los conceptos de mayor relevancia.

C) Se define la estrategia de adopción y comunicación social.

2_ EFECTOS:

A) La visión del cambio debe ser clave para todos.

B) Debe tener un impacto de forma individual y colectivo.

¿Cuál de los siguientes factores puede generar resistencia al cambio en una organización?

• Un alto entendimiento del proceso.

• La preferencia por el pasado.

• Un proceso de cambio corto.

• La baja inversión de recursos.

Answer explanation

RESISTENCIA AL CAMBIO:

1_ Poco entendimiento.

2_ Desmotivación.

3_ Preferencia por el pasado.

4_ Bloqueo y lucha política.

5_ Alto uso de recursos.