Manajemen dan Peran Anggaran

Video ini membahas proses manajemen yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien. Selain itu, dijelaskan juga peran anggaran dalam manajemen strategik dan operasional, serta pentingnya menyelaraskan program jangka panjang dan pendek.

Apa yang dimaksud dengan manajemen dalam konteks organisasi?

• Proses memproduksi barang dan jasa

• Proses merencanakan, mengorganisir, mengarahkan, dan mengendalikan kegiatan

• Proses mengatur keuangan perusahaan

• Proses menjual produk kepada konsumen

Apa yang dimaksud dengan efektivitas dalam manajemen?

• Mengurangi biaya operasional

• Meningkatkan jumlah karyawan

• Mencapai tujuan yang telah ditentukan

• Menggunakan sumber daya dengan benar

Apa yang dimaksud dengan efisiensi dalam manajemen?

• Meningkatkan produksi

• Mengurangi jumlah karyawan

• Menggunakan sumber daya dengan benar dan tidak membuang-buang

• Mencapai tujuan dengan cepat

Apa yang dimaksud dengan pengorganisasian dalam manajemen?

• Menyusun laporan keuangan

• Mengkoordinir sumber daya, tugas, dan otoritas

• Menetapkan harga produk

• Mengatur jadwal kerja

Apa langkah pertama dalam manajemen strategik?

• Pengendalian kinerja

• Perumusan strategi

• Menyusun anggaran

• Penyusunan laporan keuangan

Apa yang dimaksud dengan perencanaan jangka panjang dalam manajemen strategik?

• Mengatur jadwal kerja harian

• Menyusun laporan keuangan bulanan

• Menentukan visi, misi, dan tujuan perusahaan

• Menetapkan anggaran tahunan

Apa yang dimaksud dengan umpan balik dalam konteks perencanaan jangka pendek?

• Proses produksi barang

• Proses penjualan produk

• Proses evaluasi dan perbaikan

• Proses mengatur anggaran

Apa peran utama anggaran dalam manajemen?

• Sebagai alat produksi

• Sebagai alat distribusi

• Sebagai alat pemasaran

• Sebagai alat perencanaan

Apa yang dimaksud dengan pengendalian dalam manajemen?

• Proses mengorganisir sumber daya

• Proses merencanakan anggaran

• Proses mengukur dan mengevaluasi kinerja

• Proses memotivasi karyawan

Apa yang dimaksud dengan observasi langsung dalam pengendalian?

• Menetapkan anggaran tahunan

• Mengadakan rapat bulanan

• Membaca laporan keuangan

• Mengamati kinerja karyawan secara langsung