Phát triển nguồn nhân lực - phần 3

Phát triển nguồn nhân lực không chỉ giúp cải thiện kỹ năng mà còn có thể giúp tổ chức đạt được gì?

• Tiết kiệm chi phí nhân sự

• Tăng trưởng nhanh chóng

• Tạo ra một đội ngũ nhân viên gắn bó lâu dài

• Giảm chi phí đào tạo

Chương trình đào tạo nguồn nhân lực có thể được cải thiện thông qua việc làm gì?

• Cải thiện cơ sở hạ tầng và môi trường làm việc

• Tăng cường các hoạt động ngoại khóa cho nhân viên

• Đánh giá và điều chỉnh chương trình đào tạo dựa trên phản hồi của nhân viên

• Chỉ tập trung vào việc đào tạo nhân viên mới

Để phát triển nguồn nhân lực, công ty cần xây dựng một chiến lược đào tạo dài hạn. Chiến lược đào tạo này cần phải đảm bảo yếu tố gì?

• Phải liên kết với mục tiêu phát triển của công ty và đáp ứng nhu cầu và thay đổi trong tương lai

• Phải tạo ra môi trường làm việc tự do, không có quản lý

• Phải đảm bảo tất cả nhân viên tham gia vào tất cả các khóa đào tạo

• Phải giúp nhân viên đạt được các mục tiêu cá nhân của họ

Khi công ty triển khai một chương trình đào tạo mới, họ cần làm gì để đảm bảo sự thành công của chương trình?

• Đảm bảo nhân viên tham gia vào chương trình ngay cả khi họ không có nhu cầu

• Đảm bảo chương trình đào tạo được thiết kế phù hợp với nhu cầu và mục tiêu công việc cụ thể

• Tạo ra các kỳ thi để đánh giá năng lực nhân viên sau đào tạo

• Đảm bảo các khóa đào tạo là miễn phí cho nhân viên

Công ty Z đang muốn cải thiện hiệu suất làm việc của nhân viên qua việc phát triển nguồn nhân lực. Chương trình đào tạo nào sẽ giúp cải thiện năng suất làm việc?

• Chương trình đào tạo về nghỉ ngơi và thư giãn

• Chương trình đào tạo về phần mềm máy tính mới

• Chương trình đào tạo về kỹ năng giao tiếp và làm việc nhóm

• Chương trình đào tạo về sự sáng tạo và đổi mới

Một công ty đang gặp vấn đề về tỷ lệ nghỉ việc cao. Để giải quyết, họ quyết định đầu tư vào phát triển nguồn nhân lực. Cách làm nào dưới đây có thể giúp giảm tỷ lệ nghỉ việc?

• Tăng cường các hoạt động giải trí và sự kiện cho nhân viên

• Giảm lương và tăng giờ làm việc

• Cung cấp các chương trình phát triển nghề nghiệp và cơ hội thăng tiến cho nhân viên

• Cắt giảm chi phí đào tạo để tiết kiệm ngân sách

Công ty X muốn tăng cường sự sáng tạo trong công việc của nhân viên. Họ nên làm gì trong chương trình phát triển nguồn nhân lực?

• Tăng cường các cuộc thi thể thao giữa các bộ phận

• Cung cấp thêm phúc lợi cho nhân viên

• Tạo ra các nhóm làm việc sáng tạo và trao quyền cho nhân viên đưa ra ý tưởng

• Đào tạo nhân viên về kỹ năng máy tính

Nếu công ty muốn phát triển một đội ngũ nhân viên có thể quản lý các dự án lớn, họ nên tập trung vào đào tạo gì?

• Kỹ năng giao tiếp và làm việc nhóm

• Kỹ năng tài chính và ngân sách

• Kỹ năng máy tính và phần mềm

• Kỹ năng lãnh đạo và quản lý dự án

Chương trình phát triển nguồn nhân lực giúp công ty giải quyết vấn đề gì trong tương lai?

• Đảm bảo công ty có một đội ngũ nhân viên sẵn sàng đối mặt với các thách thức mới

• Giảm chi phí hoạt động và tuyển dụng

• Chỉ cải thiện môi trường làm việc nhưng không làm tăng hiệu suất

• Cung cấp các phúc lợi cao cho nhân viên

Để phát triển nguồn nhân lực hiệu quả, công ty cần xây dựng một hệ thống đánh giá như thế nào?

• Hệ thống đánh giá phải liên kết với các mục tiêu chiến lược và phát triển công ty

• Hệ thống đánh giá phải dễ dàng và nhanh chóng

• Hệ thống đánh giá chỉ cần tập trung vào năng lực kỹ thuật của nhân viên

• Hệ thống đánh giá không cần thiết trong các công ty nhỏ