Quiz 2 - MS KLS. A-C-KRWC

Menurut Wibisono (2006), visi perusahaan merupakan ...

• Pernyataan yang menggambarkan kegiatan jangka pendek perusahaan

• Rangkaian kalimat yang ingin dicapai di masa depan atau pernyataan “want to be” organisasi

• Rencana operasional perusahaan untuk satu tahun

• Strategi yang digunakan perusahaan dalam menghadapi pesaing

Salah satu tujuan utama penetapan visi perusahaan adalah ...

• Menentukan struktur organisasi yang tepat

• Menjamin kesinambungan kepemimpinan organisasi perusahaan

• Menetapkan target laba jangka pendek

• Mengatur pembagian tugas antar karyawan

Visi yang efektif seharusnya memiliki karakteristik berikut, kecuali ...

• Dapat dibayangkan (imagible)

• Menarik (desirable)

• Tidak fleksibel terhadap perubahan lingkungan

• Mudah dikomunikasikan (communicable)

Salah satu fungsi penting visi bagi organisasi adalah ...

• Sebagai alat kontrol keuangan perusahaan

• Sebagai dasar pembentukan budaya perusahaan (corporate culture)

• Sebagai alat evaluasi kinerja operasional

• Sebagai strategi menghadapi pajak

Menurut Drucker (2000), misi perusahaan merupakan ...

• Rencana jangka panjang perusahaan

• Alasan mendasar eksistensi suatu organisasi

• Strategi operasional perusahaan

• Tujuan jangka pendek perusahaan

Salah satu fungsi misi dalam mengembangkan perusahaan adalah ...

• Membatasi kreativitas karyawan

• Memberikan arah dan fokus langkah-langkah perusahaan

• Menggantikan peran visi perusahaan

• Mengurangi tanggung jawab sosial

Komponen yang termasuk dalam perumusan misi perusahaan adalah ...

• Jenis produk/jasa, pasar utama, teknologi, dan filosofi manajerial

• Struktur organisasi, anggaran, dan jadwal produksi

• Strategi promosi dan periklanan

• Analisis SWOT dan evaluasi kinerja

Berdasarkan dokumen, salah satu ruang lingkup tujuan perusahaan adalah ...

• Perubahan struktur organisasi

• Tingkat sumber daya (resource levels)

• Pembagian laba kepada pemegang saham

• Prosedur pelaporan keuangan

Falsafah perusahaan adalah ...

• Rencana kerja tahunan perusahaan

• Prinsip dasar yang dipegang dalam menjalankan bisnis dan membangun perusahaan

• Strategi penjualan produk

• Aturan administrasi internal

Hubungan antara visi, misi, tujuan, dan falsafah perusahaan adalah ...

• Unsur yang berdiri sendiri dan tidak saling berkaitan

• Komponen yang saling berhubungan dan menentukan arah strategis perusahaan

• Hanya berfungsi sebagai slogan perusahaan

• Hanya digunakan dalam laporan tahunan