Quiz 5

Contoh aktivitas yang bernilai tambah dalam ABC adalah…

• Pemeriksaan ulang produk rusak

• Perakitan produk di jalur produksi

• Penyusunan laporan administrasi

• Penyimpanan bahan baku terlalu lama

Contoh dari proses yang meningkatkan efisiensi dalam produksi adalah…

• Pemindahan lokasi pabrik

• Peningkatan jumlah karyawan tanpa pelatihan

• Peningkatan jumlah bahan baku yang disimpan

• Pengurangan waktu tunggu antar proses

Jika suatu produk hanya menggunakan aktivitas pemeriksaan sebanyak 20 jam, dengan biaya total Rp40.000 untuk 200 jam, berapa biaya overhead produk tersebut?

• Rp3.000

• Rp4.000

• Rp5.000

• Rp6.000

Jika produk hanya menggunakan sedikit jam tenaga kerja langsung tetapi banyak setup mesin, metode tradisional akan…

• Mengalokasikan biaya overhead lebih rendah dari seharusnya

• Mengalokasikan biaya overhead lebih tinggi dari seharusnya

• Memberikan hasil sama dengan ABC

• Tidak mengalokasikan biaya overhead sama sekali

Manfaat ABC bagi manajemen adalah…

• Hanya fokus pada biaya bahan baku

• Menyulitkan pengendalian biaya

• Membantu penetapan harga produk yang lebih tepat

• Mengurangi kebutuhan data aktivitas

Suatu perusahaan menggunakan metode tradisional dan ABC. Dalam metode tradisional biaya overhead dialokasikan Rp50.000 berdasarkan jam tenaga kerja. Namun dengan ABC, produk tersebut hanya mengonsumsi aktivitas Rp35.000. Apa implikasinya?

• Produk dibebani biaya lebih tinggi dengan tradisional

• Produk dibebani biaya lebih rendah dengan tradisional

• Tidak ada perbedaan

• ABC selalu lebih mahal

Berikut ini yang BUKAN kelebihan ABC adalah…

• Memberikan informasi biaya produk lebih akurat

• Membantu manajemen dalam pengambilan keputusan

• Memudahkan identifikasi aktivitas bernilai tambah dan tidak bernilai tambah

• Mengurangi semua jenis biaya tetap perusahaan secara otomatis

Activity Based Management (ABM) adalah…

• Sistem akuntansi biaya yang hanya digunakan untuk perusahaan jasa

• Pendekatan manajemen yang menggunakan informasi aktivitas untuk meningkatkan efisiensi dan pengambilan keputusan

• Sistem perhitungan biaya yang hanya berfokus pada alokasi overhead

• Metode menghitung harga pokok penjualan secara tradisional

Contoh penerapan ABM dalam perusahaan adalah…

• Mengurangi aktivitas inspeksi yang berulang dengan memperbaiki kualitas sejak awal produksi

• Mengalokasikan biaya listrik ke setiap departemen produksi

• Menghitung biaya tenaga kerja langsung

• Menentukan biaya bahan baku per unit

Manfaat utama ABM dalam jangka panjang adalah…

• Menekan biaya, meningkatkan efisiensi, dan mendukung keunggulan kompetitif perusahaan

• Menghapus semua biaya tetap perusahaan

• Mengurangi harga jual produk secara drastis tanpa strategi

• Menggantikan laporan keuangan konvensional