PKK BAB 2

Apa yang dimaksud dengan manajemen produksi?

• Proses memasarkan hasil produksi

• Rangkaian kegiatan yang mengacu pada kebijakan perusahaan untuk mendukung kelancaran proses produksi

• Kegiatan menghitung biaya produksi

• Upaya menambah modal produksi

Tahapan pertama dalam proses produksi adalah

• Routing

• Dispatching

• Planning

• Follow up

Fungsi utama tahap routing dalam produksi adalah

• Menyusun strategi produksi

• Menetapkan urutan kegiatan dalam siklus produksi

• Mengendalikan masa produksi

• Mengawasi hasil produksi

Penjadwalan (scheduling) berfungsi sebagai

• Pencatatan bahan baku

• Pengendali masa produksi

• Penentuan target pasar

• Evaluasi hasil produksi

Dispatching dilakukan setelah

• Produk sampai ke konsumen

• Perencanaan dan penjadwalan ditentukan

• Hasil produksi dievaluasi

• Proses promosi berjalan

Tahap follow-up dalam proses produksi berarti

• Menentukan strategi pemasaran

• Mengawasi kualitas bahan baku

• Tahap setelah produk selesai dibuat hingga sampai ke konsumen

• Membeli mesin produksi baru

Menetapkan jadwal produksi biasanya dilakukan oleh

• Karyawan bagian keuangan

• Manajer atau pihak yang paling memahami rangkaian produksi

• Konsumen

• Supplier bahan baku

Gantt Chart digunakan dalam produksi untuk

• Menetapkan biaya produksi

• Menerangkan waktu dan proses produksi dengan grafik balok

• Mengevaluasi kualitas produk

• Menghitung keuntungan perusahaan

Critical Path Method (CPM) digunakan untuk

• Produksi berskala kecil

• Membagi proses produksi kompleks menjadi unit tugas lebih kecil

• Menentukan bahan baku utama

• Menyusun laporan keuangan

Tujuan utama penetapan jadwal produksi adalah

• Meningkatkan harga jual produk

• Memastikan keefisienan kegiatan agar target produksi tercapai

• Menambah jumlah karyawan

• Memperluas jaringan distribusi