ABASTECIMIENTO ESTRATEGICO

Una empresa o país pueden crecer intensivamente a través de:

• Competitividad, especialización, productividad

• Productividad, sofisticación y calidad

• Sofisticación, productividad y especialización

Una demanda latente se da cuando:

• Existe una oferta pero no está estructurada

• No existe oferta estructurada de producto

• Existe una oferta estructurado de producto

Las principal características del por qué las alianzas estratégicas no funcionan en las pequeñas y medianas empresas es:

• Informalidad

• Falta de confianza

• Falta de visión global

Cuál de estas funciones corresponde al abastecimiento estratégico?

• Tramitar órdenes de compra diarias

• Gestionar inventarios en bodega

• Negociar contratos a largo plazo

• Solicitar cotizaciones rápidas

El abastecimiento táctico se caracteriza por:

• Diseñar la estrategia global de compras

• Convertir la estrategia en planes y acuerdos concretos

• Asegurar disponibilidad inmediata de materiales

• Definir la misión de la compañía

Una orden de compra urgente de papelería se clasifica como:

• Estratégica

• Táctica

• Financiera

• Operativa

¿Qué diferencia principal existe entre compras tácticas y operativas?

• Las tácticas traducen la estrategia, mientras las operativas ejecutan el día a día

• No existe diferencia, son lo mismo

• Las operativas siempre implican grandes contratos

• Las tácticas son a corto plazo y las operativas a largo

¿Cuál de estos INCOTERMs implica que el vendedor entrega la mercancía en su propia fábrica o almacén?

• FOB

• EXW

• CIF

• DDP

En el INCOTERM FOB (Free On Board), ¿hasta dónde llega la responsabilidad del vendedor?

• Hasta el puerto de destino

• Hasta la entrega en la bodega del comprador

• Hasta que la mercancía cruza la borda del barco en el puerto de salida

• Durante todo el transporte marítimo

¿Qué INCOTERM implica que el vendedor asume máxima responsabilidad, entregando la mercancía en el destino final con impuestos pagados?

• CIF

• FCA

• C) DDP

• EXW