Tata Kelola Global Value Chain (GVC)

Apa yang dimaksud dengan "pemisahan kepemilikan tidak feasible" dalam konteks tersebut?

• Aktivitas produksi tersebut sederhana dan mudah dikodifikasi.

• Lead firm tidak memiliki cukup modal untuk melakukan investasi.

• Aktivitas produksi sangat kompleks, melibatkan teknologi rahasia, dan memerlukan kontrol kualitas yang ketat.

• Pemerintah suatu negara melarang kepemilikan asing atas suatu perusahaan.

Berdasarkan bacaan tersebut, jika sebuah perusahaan teknologi tinggi ingin memproduksi chip komputer yang merupakan inti teknologinya, bentuk koordinasi yang PALING MUNGKIN dipilih adalah...

• Membangun pabrik sendiri di negara lain (FDI).

• Memesan chip tersebut dari pemasok independen melalui kontrak.

• Membeli chip dari bursa komoditas.

• Membentuk aliansi longgar dengan beberapa pesaing.

Dari lima jenis tata kelola GVC, manakah yang secara langsung merepresentasikan konsep "pemisahan kepemilikan tidak feasible" dari Arndt dan Kierzkowski?

• Market

• Modular

• Relational

• Hierarchy

Jenis tata kelola GVC mana yang dicirikan oleh power asymmetry yang tinggi dimana pemasok kecil "terjebak" dalam hubungan dengan lead firm yang mengontrolnya melalui spesifikasi dan standar yang sangat ketat, meskipun kepemilikan tetap terpisah?

• Market

• Captive

• Relational

• Hierarchy

Sebuah merek fast fashion terkenal memesan 50.000 jaket dari sebuah pabrik di Bangladesh. Spesifikasi design, bahan baku, dan jadwal pengiriman sangat detail dan telah disepakati dalam kontrak. Hubungan ini adalah contoh dari tata kelola...

• Market

• Modular

• Relational

• Captive

Menurut Gereffi dkk., tiga faktor yang menentukan bentuk tata kelola GVC adalah...

• Kompleksitas transaksi, kemampuan transaksi untuk dikodifikasi, dan kemampuan kapasitas pasokan.

• Ukuran perusahaan, lokasi geografis, dan nilai brand.

• Kebijakan tariff pemerintah, nilai tukar mata uang, dan tingkat inflasi.

• Jumlah pesaing, hambatan masuk pasar, dan diferensiasi produk.

Hubungan antara konsep "separability of ownership" (Arndt & Kierzkowski) dengan "typology governance" (Gereffi dkk.) adalah...

• Kedua konsep tersebut bertentangan satu sama lain.

• Konsep Gereffi dkk. memperluas dan merinci lebih lanjut konsep hubungan arm's-length yang feasible menjadi beberapa jenis governance.

• Konsep Arndt & Kierzkowski sudah usang dan tidak relevan lagi untuk menjelaskan GVC modern.

• Konsep Gereffi dkk. hanya fokus pada governance dimana pemisahan kepemilikan tidak feasible.

Bentuk tata kelola GVC yang menyerupai hubungan partnership, dengan ketergantungan tinggi dan berdasarkan pada kepercayaan serta reputasi, adalah...

• Market

• Modular

• Relational

• Captive

Apa perbedaan utama antara governance Hierarchy dan Captive?

• Hierarchy memiliki tingkat koordinasi yang rendah, sedangkan Captive memiliki tingkat koordinasi yang tinggi.

• Dalam Hierarchy, lead firm memiliki dan mengontrol produksi secara internal, sedangkan dalam Captive, lead firm mengontrol pemasok independen melalui kekuatan pasar dan ketergantungan

• Governance Hierarchy hanya ada di industri manufaktur, sedangkan Captive hanya ada di industri jasa

• Tidak ada perbedaan signifikan; keduanya adalah sinonim

Apa perbedaan utama antara governance Hierarchy dan Captive?

• Hierarchy memiliki tingkat koordinasi yang rendah, sedangkan Captive memiliki tingkat koordinasi yang tinggi.

• Dalam Hierarchy, lead firm memiliki dan mengontrol produksi secara internal, sedangkan dalam Captive, lead firm mengontrol pemasok independen melalui kekuatan pasar dan ketergantungan.

• Governance Hierarchy hanya ada di industri manufaktur, sedangkan Captive hanya ada di industri jasa.

• Tidak ada perbedaan signifikan; keduanya adalah sinonim.