ĐỀ ÔN CUỐI KỲ_SỐ 3

Câu nào sau đây là ví dụ của một mục tiêu (objective)?

• Đa dạng hóa dòng sản phẩm để thu hút nhiều người hơn.

• Tăng doanh số 10% so với năm trước.

• Trả mức lương cao nhất để giữ nhân viên chất lượng cao.

• Phát triển và bán các thiết bị chất lượng trên toàn thế giới.

Loại chiến lược mô tả định hướng tổng thể của công ty về thái độ đối với tăng trưởng và quản lý các lĩnh vực kinh doanh, dòng sản phẩm khác nhau là?

• Chức năng (functional).

• Tác nghiệp (operational).

• Kinh doanh (business).

• Cấp công ty (corporate).

Loại chiến lược nhấn mạnh việc cải thiện vị thế cạnh tranh của sản phẩm hoặc dịch vụ của công ty trong một ngành hoặc phân khúc thị trường cụ thể là?

• Chức năng.

• Tác nghiệp.

• Kinh doanh.

• Cấp công ty.

Một doanh nghiệp lớn, đa bộ phận có ba cấp trong hệ thống phân cấp chiến lược?

• Cấp công ty - Cấp kinh doanh - Cấp chức năng.

• Môi trường - Cấp công ty - Cấp chức năng.

• Cấp kinh doanh - Cấp bộ phận - Cấp chức năng.

• Ngành - Cấp công ty - Cấp bộ phận.

Câu nào sau đây là ví dụ của một chính sách (policy)?

• Đa dạng hóa dòng sản phẩm để thu hút nhiều người hơn.

• Tăng doanh số 10% so với năm trước.

• Trả mức lương cao nhất để giữ nhân viên chất lượng cao.

• Phát triển và bán các thiết bị chất lượng trên toàn thế giới.

Quá trình đưa chiến lược và chính sách vào hành động thông qua việc xây dựng chương trình, ngân sách và thủ tục được gọi là?

• Hình thành chiến lược (formulation).

• Kiểm soát chiến lược.

• Thực thi chiến lược (implementation).

• Phát triển chiến lược.

Nghệ thuật và khoa học trong việc hình thành, thực thi và đánh giá các quyết định liên chức năng giúp tổ chức đạt mục tiêu của mình được gọi là gì?

• Hình thành chiến lược.

• Đánh giá chiến lược.

• Thực thi chiến lược.

• Quản trị chiến lược.

Trong giai đoạn nào của quản trị chiến lược, các điểm mạnh và điểm yếu bên trong cụ thể của doanh nghiệp được xác định?

• Hình thành (Formulation).

• Thực thi (Implementation).

• Đánh giá (Evaluation).

• Đặt mục tiêu.

Trong bước nào của quá trình quản trị chiến lược, ta thực hiện hành động điều chỉnh (corrective action)?

• Đánh giá chiến lược.

• Thực thi chiến lược.

• Hình thành chiến lược.

• Lãnh đạo chiến lược.

Trong giai đoạn nào của quản trị chiến lược, các mục tiêu hàng năm đặc biệt quan trọng?

• Cắt giảm.

• Hình thành.

• Thực thi.

• Đánh giá.