Câu Hỏi Trắc Nghiệm Doanh Nghiệp

VinFast quyết định đầu tư mạnh vào xe điện, trong khi ngành xe xăng vẫn chiếm phần lớn thị trường. Đây là quyết định dựa trên yếu tố nào của môi trường?

• Môi trường nội bộ

• Môi trường tổng quát – xu hướng công nghệ và chính sách

• Môi trường tác nghiệp – khách hàng

• Văn hóa định hướng vào sự ổn định

Vietnam Airlines hợp tác chia sẻ tuyến bay với hãng hàng không khác, nhưng vẫn cạnh tranh về giá vé ở những chặng bay trùng. Đây là ví dụ của chiến lược nào?

• Sáp nhập

• Hợp tác liên tổ chức

• Kết nối xuyên ranh giới

• Liên doanh

Một doanh nghiệp đang ở ngành có tốc độ đổi mới sản phẩm cực nhanh và vòng đời sản phẩm ngắn. Nếu lãnh đạo vẫn áp dụng văn hóa định hướng vào sự ổn định, điều gì dễ xảy ra nhất?

• Doanh nghiệp sẽ giữ được vị thế cạnh tranh

• Doanh nghiệp dễ bị tụt hậu và mất thị phần

• Doanh nghiệp sẽ trở thành người dẫn đầu thị trường

• Doanh nghiệp sẽ tăng tốc độ đổi mới

Một tổ chức có thể đạt kết quả cao mà không cần quan tâm đến giá trị văn hóa. (Đúng/Sai)

Mức độ phức tạp của môi trường phụ thuộc vào số lượng yếu tố tác động và sự thay đổi của chúng.(Đúng/Sai)

Doanh nghiệp hoạt động trong môi trường vừa phức tạp vừa thay đổi nhanh cần thực hiện những chiến lược nào để thích ứng hiệu quả? (Chọn tất cả các đáp án đúng)

• Kết nối xuyên ranh giới để thu thập thông tin từ nhiều nguồn khác nhau

• Hạn chế hợp tác với đối thủ để giữ bí mật chiến lược

• Liên doanh hoặc sáp nhập nhằm kết hợp nguồn lực

• Chỉ tập trung vào thị trường nội địa để giảm rủi ro từ bên ngoài

Một tổ chức muốn vừa đạt kết quả cao vừa duy trì giá trị văn hóa mạnh cần thực hiện những nguyên tắc lãnh đạo nào sau đây? (Chọn tất cả đáp án đúng)

• Rõ ràng về tầm nhìn và kiên định với giá trị cốt lõi

• Thường xuyên thay đổi giá trị cốt lõi để theo xu hướng thị trường

• Làm gương bằng hành động cụ thể, nhất quán với lời nói

• Duy trì văn hóa tích cực ngay cả khi khủng hoảng

Giả sử bạn là CEO của một công ty sản xuất hàng tiêu dùng. Năm nay, xu hướng tiêu dùng thay đổi nhanh chóng: khách hàng ưu tiên sản phẩm xanh, bền vững. Cạnh tranh cũng gia tăng khi nhiều đối thủ tung sản phẩm thân thiện môi trường. Để giữ lợi thế, bạn sẽ lựa chọn chiến lược nào? (Chọn tất cả các đáp án đúng)

• Hợp tác với đối thủ để cùng phát triển công nghệ xanh

• Đẩy mạnh R&D để nhanh chóng ra mắt sản phẩm mới đáp ứng xu hướng

• Tiếp tục tập trung vào sản phẩm hiện tại vì chúng vẫn bán chạy

• Liên doanh với các công ty nguyên liệu để đảm bảo nguồn cung bền vững

Trong môi trường ___________, việc ra quyết định chiến lược đòi hỏi phân tích kỹ lưỡng và sự linh hoạt trong triển khai.

Khi đánh giá môi trường bên ngoài, doanh nghiệp cần phân tích cả __________ và mức độ thay đổi.