Pengendalian Intern

Berikut ini adalah hal-hal yang menavigasi Perubahan Strategis, kecuali..

• Kontribusi Pemda Sangat Krusial

• Peran Serta Aktif Masyarakat

• Kompleksitas Global Meningkat

• Tekanan Fiskal dan Tuntutan Publik Meningkat

Berikut ini yang bukan termasuk arah transformasi Pengendalian Intern di Daerah, adalah..

• Pengendalian Intern sebagai Mekanisme Adaptasi Penyelenggaraan Pembangunan Daerah

• Pengendalian Intern sebagai upaya peningkatan kualitas SDM

• Pengendalian Intern sebagai Key Driver Perbaikan Berkelanjutan

• Pengendalian Intern Harus Tertanam dalam Siklus Penyelenggaraan Pembangunan

Berikut ini adalah Tantangan Tata Kelola Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah, kecuali ...

• Pengendalian Tidak Berjalan

• Tidak Ada Pengukuran Dampak

• Regulasi Tidak Sinkron

• Tidak ada penetapan target

Yang bukan termasuk area penguatan perencanaan dan pengganggaran, adalah..

• Anggaran yang tidak memadai

• Risiko Tidak Dipetakan

• Ketidaksinkronan Rencana Pembangunan dengan Komitmen Anggaran

• Lemah di Hulu, Gagal di Hilir

Hal bukan menjadi area Penguatan Pembenahan Pendapatan Asli Daerah adalah..

• Regulasi Belum Mendukung Penguatan PAD

• Target PAD menggunakan perkiraan sendiri

• Penagihan Piutang Tidak Efektif

• SDM dan Sistem Pengelolaan Belum Andal

Hal yang menjadi Area Penguatan Kemudahan Berusaha adalah..

• Penyiapan Mal Pelayanan Publik

• Tata Ruang Tidak Terintegrasi dengan Perizinan

• Menggunakan Aplikasi Pelayanan

• Peningkatan Kompetensi SDM Petugas Pelayanan

Hal berikut adalah area penguatan barang dan jasa, kecuali..

• Kontrak Dimodifikasi Tidak Wajar

• Tender dilakukan sesuai ketentuan

• Perencanaan Mengarah pada Pihak Tertentu

• Tender Rentan Dimanipulasi

Hal yang menjadi Area Penguatan Pengelolaan Risiko Kecurangan adalah..

• Menyusun Risk Register

• Upaya pengendalian kecurangan lebih berorientasi pada penindakan ketimbang pencegahan

• Melaksanakan FGD dengan pihak terkait

• Melaksanakan evaluasi berdasarkan laporan masyarakat

Yang menjadi Tantangan Penyelenggaraan Pembangunan melalui Pengendalian Intern kecuali

• Pengendalian Intern Bukan Sekadar Prosedur, Tapi Sistem Adaptif

• Pengawasan Harus Dorong Perbaikan

• Risiko Tak Dikelola, Penyelenggaraan Pembangunan Tidak Terjaga

• Pengendalian Intern dilakukan oleh pihak Profesional

Tata Kelola efektif lahir dari sinergi antara beberapa hal berikut, kecuali

• komitmen pimpinan

• dukungan anggaran yang memadai

• sistem pengendalian intern yang andal

• pengawasan yang proaktif