Prova - Métodos Canvas, Scrum e Kanban

O principal objetivo do método Canvas é:

• Automatizar processos industriais.

• Reduzir custos operacionais.

• Criar uma representação visual e dinâmica de um modelo de negócios.

• Reorganizar os times de produção.

Qual dos elementos abaixo não faz parte dos 9 blocos do Business Model Canvas?

• Proposta de valor

• Indicadores de desempenho

• Canais de distribuição

• Estrutura de custos

O Business Model Canvas pode ser considerado uma ferramenta:

• Exclusiva para startups.

• Complexa e técnica.

• Estratégica e colaborativa.

• Voltada apenas ao setor financeiro.

Um dos principais benefícios do uso do Canvas é:

• A eliminação da equipe de gestão.

• A automatização total do negócio.

• A visualização clara das áreas estratégicas da empresa.

• A redução dos impostos empresariais.

O Canvas tem relação com o Design Thinking porque:

• Ambos focam no controle de estoque.

• Compartilham a proposta de usar ferramentas visuais para encontrar soluções inovadoras.

• São aplicados apenas no desenvolvimento de produtos digitais.

• Foram criados pelo mesmo autor.

A principal unidade de tempo no método Scrum, na qual há entregas incrementais, é chamada de:

• Task

• Sprint

• Iteração

• Ciclo PDCA

Uma das vantagens do Scrum é:

• Centralização das decisões na liderança.

• Flexibilidade e adaptação às mudanças.

• Planejamento fixo e rígido.

• Redução da comunicação entre a equipe.

O Scrum foi inspirado em práticas da indústria de:

• Tecnologia da Informação.

• Alimentos.

• Automobilística japonesa.

• Telecomunicações.

No Scrum, a responsabilidade por verificar o andamento das tarefas e promover ajustes é:

• Do gerente de projetos.

• De um auditor externo.

• Compartilhada por toda a equipe.

• Exclusiva do desenvolvedor.

O método Scrum é particularmente eficiente em:

• Projetos repetitivos e previsíveis.

• Processos industriais padronizados.

• Projetos complexos e incertos.