Quiz Manajemen Rantai Pasokan

Tujuan utama dari penerapan Supply Chain Management dalam perusahaan adalah untuk ...

• Menambah jumlah karyawan

• Meningkatkan harga jual produk

• Meningkatkan efisiensi dan keuntungan perusahaan

• Mengurangi kualitas produk

Berikut ini yang merupakan definisi dari Supply Chain Management adalah ...

• Sistem untuk meningkatkan nilai saham perusahaan

• Kegiatan koordinasi, penjadwalan, dan pengendalian pengadaan hingga distribusi produk

• Proses pembuatan iklan dan pemasaran produk

• Cara perusahaan menentukan harga jual

Yang termasuk tahapan awal dalam proses Supply Chain Management adalah ...

• Production

• Inventory

• Customer

• Delivery

Fungsi fisik dari Supply Chain Management adalah ...

• Mengatur hubungan dengan pelanggan

• Mengubah bahan baku menjadi produk jadi

• Menentukan strategi pemasaran

• Melakukan audit internal perusahaan

Tahap di mana perusahaan mempersiapkan kebutuhan bahan baku dan membuat rencana produksi disebut ...

• Purchasing

• Inventory

• Planning

• Delivery

Salah satu strategi dalam Supply Chain Management agar perusahaan memiliki daya saing tinggi adalah ...

• Menggunakan banyak pemasok bahan baku

• Mempercepat proses perekrutan karyawan

• Meningkatkan pelayanan dan kepuasan pelanggan

• Menekan harga jual produk serendah mungkin

Proses pemeriksaan kualitas bahan baku dan penyimpanan di gudang terdapat dalam tahapan ...

• Delivery

• Planning

• Inventory

• Production

Manfaat Supply Chain Management yang paling penting bagi pelanggan adalah ...

• Membuat produk menjadi langka

• Menjamin produk sampai tepat waktu dan berkualitas

• Menurunkan gaji karyawan

• Menambah biaya distribusi

Tahap akhir dalam Supply Chain Management adalah ...

• Inventory

• Purchasing

• Customer

• Delivery

Salah satu manfaat dari menjalin hubungan baik dengan pemasok bahan baku adalah ...

• Menurunkan jumlah produksi

• Meningkatkan konflik internal perusahaan

• Menjamin kelancaran pasokan bahan

• Mengurangi jumlah pelanggan