LATIHAN 1

Bagian analisis SWOT yang digunakan untuk mengukur kekuatan usaha adalah

Analisis SWOT yang digunakan untuk mengukur Kelemahan adalah

Salah satu analisis SWOT yang digunakan untuk mengukur peluang dari sebuah usaha adalah

Bagian analisis SWOT yang digunakan untuk mengukur ancaman adalah

Fungsi analisis SWOT dalam mengawali sebuahusaha adalah untuk menentukan .....

Di bawah ini yang bukan termasuk sumber daya dalam sebuah usaha adalah .....

• Promosi

• Manusia

• Modal

• Bahan

Answer explanation

Promosi bukanlah sumber daya dalam usaha, melainkan merupakan kegiatan untuk meningkatkan penjualan. Sumber daya dalam usaha meliputi manusia, modal, dan bahan.

Yang termasuk faktor Internal dalam analisis SWOT adalah ....

• Strenght,weakness

• Opportunity,threat

• Weaknesss, strenght

• Threat, Opportunity

Answer explanation

Dalam analisis SWOT, faktor internal terdiri dari Strength (kekuatan) dan Weakness (kelemahan). Pilihan yang benar adalah 'Strenght,weakness' karena keduanya mencerminkan kondisi internal suatu organisasi.

Perencanaan produksi adalah segala bentuk persiapan yang diperlukan dalam rangka menciptakan produk jadi. Pengertian perencanaan produksi menurut ....

• Norman

• Thomas W Zimmerer

• Cendrawati

• Artaya

• Richart Cantillon

Answer explanation

Perencanaan produksi menurut Artaya mencakup semua persiapan yang diperlukan untuk menciptakan produk jadi, menjadikannya pilihan yang tepat dalam konteks definisi ini.

Perencanaan produksi merupakan kegiatan yang pertama kali dilakukan dalam proses produksi. Di bawah ini yang merupakan tujuan perencanaan produksi adalah ....

• Mengurangi resiko ketidakpastian

• Memberi informasi

• Menentukan bahan baku

• Sebagai pedoman

• Meningkatkan efisiensi waktu kerja

Answer explanation

Tujuan perencanaan produksi yang tepat adalah 'Menentukan bahan baku', karena ini adalah langkah awal untuk memastikan semua sumber daya yang diperlukan tersedia sebelum memulai proses produksi.

Tahapan perencanaan produksi

1. 1. Perencanaan lingkungan kerja

2. 2. Perencanaan pemilihan lokasi

3. 3. Perencanaan standar produksi

4. 4. Perencanaan letak aktifitas produksi

5. 5. Perencanaan produk mempertimbangkan efektifitas cara yang digunakan

• 5-2-1-4-3

• 1-3-5-4-2

• 1-2-3-4-5

• 4-2-1-3-5

• 3-2-1-4-5

Answer explanation

Tahapan perencanaan produksi dimulai dengan mempertimbangkan efektivitas produk (5), lalu pemilihan lokasi (2), diikuti perencanaan lingkungan kerja (1), letak aktivitas produksi (4), dan terakhir standar produksi (3).