500C QTH (10)

Theo lý thuyết 2 nhân tố của Herzberg, đâu không phải là ví dụ thuộc nhân tố động viên?

• Tiền lương

• Cảm giác đạt được thành tựu

• Sự tự hào trong công việc

• Sự yêu thích công việc

Theo lý thuyết 2 nhân tố của Herzberg, đâu không phải là ví dụ thuộc nhân tố duy trì?

• Trách nhiệm

• Tiền lương

• Mối quan hệ tốt với đồng nghiệp

• Sự an toàn trong công việc

Lý thuyết động viên nào sau đây cho rằng có sự phân biệt giữa nhu cầu liên quan đến bản chất công việc với nhu cầu liên quan đến hoàn cảnh của công việc đó?

• Lý thuyết 2 nhân tố của Herzberg

• Lý thuyết nhu cầu của Maslow

• Lý thuyết kỳ vọng của Vroom

• Lý thuyết công bằng của Stacey Adams

Nhu cầu nào sau đây không được David McClelland nghiên cứu?

• Nhu cầu tự khẳng định

• Nhu cầu liên minh

• Nhu cầu quyền lực

• Nhu cầu thành tựu

Theo David McClelland, các nhà quản trị nên có nhu cầu nào nổi bật nào?

• Nhu cầu quyền lực

• Nhu cầu liên minh

• Nhu cầu an toàn

• Nhu cầu thành tựu

Theo quan điểm quản trị hiện đại, người lãnh đạo hiện đại là người……đến người khác để đạt được mục tiên của tổ chức

• Ra lệnh

• Truyền cảm hứng

• Bắt buộc

• Tác động

Một nhà quản trị phải đưa ra định hướng và tầm nhìn để truyền cảm hứng cho nhân viên. Đây được gọi là

• Hoạch định

• Tổ chức

• Kiểm soát

• Lãnh đạo

Lãnh đạo làm tìm cách……đến người khác để đạt được mục tiêu của tổ chức

• Ra lệnh

• Gây ảnh hưởng

• Bắt buộc

• Tác động

Lãnh đạo là tìm cách gây ảnh hưởng đến người khác nhằm đạtđược…của tổ chức

• Kế hoạch

• Mục tiêu

• Kết quả

• Lợi nhuận

Động viên là tạo ra sự……hơn ở nhân viên trong quá trình thực hiện nhiệm vụ của tổ chức trên cơ sở thỏa mãn nhu cầu cá nhân

• Nỗ lực

• Thích thú

• Vui vẻ

• Quan tâm