c6 hvtc

Lãnh đạo là

• Quá trình thuyết phục người khác làm theo ý của mình

• Một quá trình gây ảnh hưởng đến các hoạt động của một cá nhân hay một nhóm nhằm đạt được mục đích trong tình huống nhất định.

• Quá trình đưa ra định hướng hoạt động cho người khác

• Việc cá nhân thể hiện quyền lực của mình đối với người khác.

Quyền lực là

• Khả năng gây ảnh hưởng tới các quyết định cá nhân hay tập thể.

• Quyền mà một cá nhân có được khi có vị trí nhất định trong tổ chức.

• Quyền yêu cầu người khác làm theo ý muốn của mình

• Quyền ép buộc người khác làm theo ý muốn của mình

Quyền lực là khả năng mà người A có thể ảnh hưởng đến hành vi của người B, từ đó người B hành động với mong muốn của người A

• Đúng

• Sai.

Không kể quyền lực về quan hệ, có mấy loại quyền lực cơ bản?

• 4

• 5

• 6

• 7

Lựa chọn hình thức lãnh đạo tùy thuộc vào đặc điểm của nhân viên như mức độ kiểm soát công việc, kinh nghiệm, năng lực,...

• Đúng

• Sai

Câu hỏi trọng tâm trong các học thuyết lãnh đạo hành vi là "Nhà lãnh đạo là ai?"

• Đúng

• Sai

Lãnh đạo kiểu uy tín và lãnh đạo đổi mới phụ thuộc vào tình huống không?

• Đúng

• Sai

Nếu các cá nhân cảm thấy có đầy đủ năng lực để thực hiện công việc thì họ sẽ cảm thấy yêu thích phong cách lãnh đạo nào?

• Chỉ đạo

• Kinh nghiệm

• Tham gia

• Hỗ trợ

"Căn bản một số người sinh ra để làm lãnh đạo" là cách tiếp cận lãnh đạo như là ...

• Một nét tính cách

• Một kiểu hành vi

• Kết quả của giao tiếp

• Một nét văn hóa

Điền vào chỗ trống: Phong cách lãnh đạo đổi mới là ... cho người cấp dưới vượt lên trên những tư lợi vì lợi ích của tổ chức.

• Thông tin

• Mục tiêu

• Cảm hứng

• Nội dung công việc