Quiz Evalua tus competencias

¿Cuál de las siguientes acciones representa una estrategia de desarrollo del talento humano dentro de una organización?

• A. Evaluar la rotación de personal cada semestre.

• B. Implementar capacitaciones para mejorar habilidades técnicas y blandas.

• C. Aplicar sanciones por bajo rendimiento

• D. Aumentar la carga laboral para identificar al personal más productivo.

Answer explanation

Retroalimentación: La capacitación es una estrategia clave de desarrollo del talento humano, pues permite mejorar las competencias técnicas y personales del trabajador. Las demás opciones no representan estrategias de fortalecimiento ni desarrollo

Relacione los métodos de desarrollo de competencias con su característica principal.

1. Mentoría interna

2. Rotación de puestos

3. Proyectos especiales

4. Estudio fuera del trabajo

5. a. Permite conocer diversas funciones y procesos.
   b. Se realiza con el acompañamiento de un trabajador experto.
   c. Promueve el aprendizaje a través de tareas con alto grado de responsabilidad.
   d. Se desarrolla mediante cursos externos o virtuales.

• A. 1-b / 2-a / 3-c / 4-d

• B. 1-a / 2-b / 3-d / 4-c

• C. 1-c / 2-a / 3-b / 4-d

• D. 1-d / 2-c / 3-a / 4-b

Answer explanation

Cada método tiene un enfoque específico: la mentoría guía, la rotación amplía la visión, los proyectos retan, y el estudio autónomo promueve la formación continua.

Lea la siguiente afirmación:
"El sistema de compensación en una empresa solo debe depender del salario base establecido por el mercado, sin relación con la evaluación del desempeño."

Esta afirmación es:

• A. Verdadera, porque el salario debe estar basado únicamente en estándares económicos.

• B. Falsa, porque la compensación debe reflejar tanto el valor del cargo como el desempeño del trabajador.

• C. Verdadera, ya que no es viable implementar sistemas de evaluación para todos los empleados.

• D. Falsa, porque el salario debe ser igual para todos, sin importar el desempeño.

Answer explanation

La evaluación del desempeño es una herramienta clave para asignar compensaciones de manera justa, motivar al talento y alinear resultados con objetivos organizacionales.

Ordene los pasos lógicos para implementar un plan de formación del talento humano.

1. 1. Identificación de necesidades de capacitación

2. 2. Evaluación de resultados de la formación

3. 3. Diseño del plan de formación

4. 4. Ejecución de la formación

• A. 3 - 1 - 4 - 2

• B. 1 - 4 - 2 - 3

• C. 1 - 3 - 4 - 2

• D. 4 - 1 - 3 - 2

Answer explanation

Primero se identifican necesidades, luego se diseña el plan, se ejecuta y finalmente se evalúan los resultados. Es un proceso cíclico y estructurado

¿Por qué es importante la formación continua dentro de la gestión del talento humano?

• A. Porque reduce costos al evitar contratar personal externo.

• B. Porque mejora la competitividad y adaptabilidad del personal a los cambios.

• C. Porque disminuye el número de empleados en la organización.

• D. Porque evita tener que aplicar evaluaciones de desempeño

Answer explanation

La formación continua fortalece habilidades, prepara al personal para nuevos retos y mejora el rendimiento organizacional, especialmente en entornos cambiantes.

¿Cuál de los siguientes métodos es un ejemplo de desarrollo de competencias fuera del trabajo?

• A. Participación en proyectos especiales asignados internamente

• B. Capacitación técnica realizada por un mentor en la empresa

• C. Cursos virtuales externos en horarios libres

• D. Asistencia a reuniones de equipo para asignación de funciones

Answer explanation

La formación fuera del trabajo se da a través de cursos o capacitaciones externas, usualmente en horarios no laborales. Las demás son estrategias internas.

Lea la afirmación:
"Un sistema de evaluación del desempeño justo permite identificar necesidades de formación, reconocer logros y asignar compensaciones."

• A. Verdadera, ya que la evaluación bien aplicada fortalece todo el ciclo de gestión del talento humano.

• B. Falsa, porque la evaluación no está relacionada con la formación ni los incentivos.

• C. Verdadera, pero solo es útil si se hace una vez al año.

• D. Falsa, ya que todos los trabajadores deben recibir las mismas compensaciones.

Answer explanation

La evaluación del desempeño permite tomar decisiones estratégicas sobre formación, promociones, incentivos y planes de mejora individual.

Un empleado con bajo rendimiento ha sido evaluado con base en evidencias claras. ¿Qué acción es más coherente con una buena práctica en gestión del talento humano?

• A. Despedirlo inmediatamente sin justificación.

• B. No hacer nada y esperar que mejore.

• C. Aplicar un plan de mejora con acompañamiento.

• D. Sancionarlo públicamente frente al equipo.

Answer explanation

La gestión del talento busca desarrollar el potencial del personal. Ante un bajo rendimiento, lo más adecuado es aplicar un plan de mejora acompañado.

Relacione los conceptos con sus definiciones.

1. 1. Evaluación del desempeño

2. 2. Compensación

3. 3. Formación

4. 4. Desarrollo

5. a. Proceso de valorar resultados individuales y cumplimiento de metas
   b. Conjunto de retribuciones económicas y no económicas al trabajador
   c. Entrenamiento técnico o académico a corto plazo
   d. Proceso de crecimiento profesional continuo

• • A. 1-a / 2-b / 3-c / 4-d

• • B. 1-b / 2-a / 3-d / 4-c

• • C. 1-c / 2-d / 3-b / 4-a

• • D. 1-d / 2-c / 3-a / 4-b

Answer explanation

Cada término hace parte del ciclo de gestión del talento. Formación y desarrollo son procesos distintos pero complementarios; la evaluación y compensación permiten cerrar el ciclo.

Un técnico de soporte en una empresa ha demostrado liderazgo e interés por asumir nuevas responsabilidades. ¿Qué método de desarrollo de competencias sería más apropiado para potenciar su perfil?

• A. Rotarlo a un puesto en el área administrativa durante tres meses.

• B. Retirarlo de su cargo para evitar conflictos con sus compañeros

• C. Limitar su trabajo a funciones básicas de soporte técnico.

• D. Evitar darle más funciones hasta que tenga un título profesional.

Answer explanation

La rotación de puestos permite adquirir nuevas habilidades, conocer otros procesos y prepararse para roles con mayor responsabilidad. Es una estrategia efectiva de desarrollo