QTNL CHUONG 2

QTNL CHUONG 2

University

35 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

Tuần 4_T10_Học kiến thức hàng tuần cùng Quizizz

Tuần 4_T10_Học kiến thức hàng tuần cùng Quizizz

University

36 Qs

Câu hỏi về mạng xã hội

Câu hỏi về mạng xã hội

7th Grade - University

35 Qs

ôn tập GPSL

ôn tập GPSL

University - Professional Development

36 Qs

Thị trường chứng khoán (1)

Thị trường chứng khoán (1)

University

35 Qs

Chương 7: Dịch vụ hàng không

Chương 7: Dịch vụ hàng không

University

31 Qs

chương 6

chương 6

University

30 Qs

TS 10 - Review functional structures - Mr.Thien

TS 10 - Review functional structures - Mr.Thien

KG - Professional Development

40 Qs

Tuần 5

Tuần 5

University

32 Qs

QTNL CHUONG 2

QTNL CHUONG 2

Assessment

Quiz

Other

University

Medium

Created by

Giang Tra

Used 2+ times

FREE Resource

35 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Khi dự báo cầu nhân lực trong dài hạn, phương pháp nào có ưu điểm là tính toán đơn giản, số liệu dễ thu thập nhưng lại có hạn chế là số liệu của quá khứ nên dự báo không hết những biến động ảnh hưởng đến cầu nhân lực?

Phương pháp ước lượng trung bình

Phương pháp chuyên gia

Phương pháp phân tích hồi quy tuyến tính

Phương pháp dự đoán xu hướng

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Đặc điểm nguồn nhân lực ở Việt Nam hiện nay là:

Quy mô lớn, chất lượng chưa cao, đang từng bước cải thiện

Quy mô lớn, chất lượng cao nhưng đang giảm sút

Quy mô nhỏ, trình độ cao

Quy mô lớn, trình độ cao

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Khi cầu nhân lực bằng cung nhân lực, doanh nghiệp nên làm gì?

Không cần có bất cứ sự thay đổi gì về nhân sự

Cả B và C

Tuyển thêm lao động

Bố trí, sắp xếp lại nhân sự

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Khi xác định cầu nhân lực cho năm tới theo phương pháp tính lượng lao động hao phí, yếu tố nào là không cần thiết?

Hệ số tăng năng suất lao động dự tính năm kế hoạch

Tổng số sản phẩm cần sản xuất ở năm kế hoạch

Tất cả các phương án trên

Mức lương trung bình mỗi lao động ở năm hiện tại

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

''…….'' là số lượng và cơ cấu nhân lực cần thiết để hoàn thành số lượng sản phẩm, dịch vụ hoặc khối lượng công việc của tổ chức trong 1 thời kỳ nhất định.

Cầu nhân lực

Cung nhân lực

Hoạch định nguồn nhân lực

Cả A,B,C đều sai

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Đây là phương pháp dự báo cầu nhân lực ngắn hạn bằng cách lấy tổng sản lượng năm kế hoạch bao gồm hiện vật, giá trị chia cho năng suất lao động của 1 người lao động năm kế hoạch:

Cả A,B,C đều sai

Phương pháp dự đoán xu hướng

Phương pháp tính theo năng suất lao động

Phương pháp ước lượng trung bình

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Ưu điểm của phương pháp này, người dự báo cầu nhân lực không tiếp xúc trực tiếp với nhau trong cuộc họp, mà chỉ thông qua văn bản nên thuận lợi hơn, tránh được những hạn chế (nể nang, bất đồng quan điểm):

Phương pháp phân tích hồi quy tuyến tính

Phương pháp dự đoán xu hướng

Phương pháp ước lượng trung bình

Phương pháp chuyên gia

Create a free account and access millions of resources

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Google

Continue with Google

Email

Continue with Email

Classlink

Continue with Classlink

Clever

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Microsoft

Apple

Apple

Others

Others

By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy

Already have an account?