DIRECCION,TÁCTICA DE OPERACIONES

DIRECCION,TÁCTICA DE OPERACIONES

7th Grade

8 Qs

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DIRECCION,TÁCTICA DE OPERACIONES

DIRECCION,TÁCTICA DE OPERACIONES

Assessment

Quiz

Engineering

7th Grade

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Luis Aguilar

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8 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 20 pts

¿Cuál es el objetivo principal del sistema Lean Manufacturing?

Incrementar los precios del producto

Aumentar la producción sin importar la calidad

Eliminar desperdicios y actividades que no agregan valor

Contratar más personal para cada proceso

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 20 pts

¿Cuál de las siguientes NO es una de las 5S?

Seiri

Seiton

Satori

Shitsuke

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 20 pts

¿Qué significa Seiketsu dentro de las 5S?

Ordenar los materiales

Estandarizar procesos y mantener las otras S

Limpiar profundamente las máquinas

Eliminar herramientas rotas

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 20 pts

¿Cuál fue uno de los principales problemas detectados en Envaplast con respecto al TPM?

Fallas en sensores y falta de limpieza

Faltaban materias primas

Clientes insatisfechos

Exceso de producción

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 20 pts

¿Cuál es una ventaja de aplicar el SMED en una línea de producción?

Contratar más operarios

Aumentar el tamaño de los lotes

Eliminar procesos de limpieza

Reducir el tiempo de cambio entre productos

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 20 pts

¿Quién es considerado el creador del método SMED?

Kiichiro Toyoda

Shigeo Shingo

Taiichi Ohno

Hiroyuki Hirano

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 20 pts

¿Qué representa la fórmula del OEE en TPM?

Operarios × Máquinas × Turnos

Producción × Precio × Tasa de crecimiento

Horas trabajadas × Ingresos × Pérdidas

Disponibilidad × Rendimiento × Calidad

8.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué resultado se obtuvo tras implementar la 5S en Envaplast?

Ahorro de 80 minutos diarios

Más defectos en los productos

Aumento de inventario

Reducción de calidad