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Authored by Ana Paula Holanda Lima Avila

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quais são os dois grandes grupos em que se dividem os bens de capital?

Matérias-primas e produtos naturais.

Instalações e equipamentos.

Suprimentos e serviços empresariais.

Produtos acabados e semiacabados.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

De acordo com o texto, qual é a chave para o sucesso competitivo quando o produto físico não pode ser facilmente diferenciado?

A adição de serviços valorizados e a melhoria da qualidade dos serviços prestados.

A redução do preço do produto.

O aumento do tamanho do produto.

A eliminação de serviços adicionais.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual é o principal objetivo da facilidade de pedido em um serviço?

Permitir que o cliente faça pedidos de forma rápida e eficiente.

Aumentar o preço dos produtos.

Reduzir a qualidade do atendimento.

Dificultar o acesso do cliente ao serviço.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

O que um designer deve considerar ao planejar um produto, de acordo com o texto?

Desempenho, conformidade, durabilidade, confiabilidade, facilidade de reparo e estética

Apenas o preço do produto

Somente a aparência visual

Apenas a facilidade de descarte

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

O que é co-branding, segundo o texto?

A fusão de duas empresas concorrentes.

A combinação de marcas conhecidas em uma única oferta ou comercialização conjunta.

A criação de uma nova marca a partir de duas antigas.

A venda de produtos sem marca.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Como a diversificação da linha de produtos pode ajudar uma empresa a se destacar no mercado?

Focando apenas em um único produto.

Eliminando a necessidade de pesquisa de mercado.

Reduzindo a variedade de produtos disponíveis.

Oferecendo diferentes opções para atender a variados segmentos de clientes.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Por que a análise da concorrência é fundamental ao definir a estratégia de linha de produtos?

Para identificar oportunidades de diferenciação e posicionamento no mercado

Para copiar exatamente os produtos dos concorrentes

Para reduzir a variedade de produtos oferecidos

Para eliminar a necessidade de pesquisa de mercado

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