Quiz sobre Documentação de Projetos

O que é a documentação de projetos?

• Um conjunto de documentos para gerenciar projetos.

• Um tipo de relatório financeiro do projeto

• Um manual de instruções para máquinas.

• Um livro de histórias.

Qual é o primeiro documento na fase de iniciação de um projeto?

• Termo de abertura do projeto.

• Plano de marketing.

• Relatório financeiro.

• Manual de instruções.

Para que serve o plano de gerenciamento do projeto?

• Armazenar todos os documentos de planejamento e execução.

• Criar um novo produto.

• Fazer um relatório de vendas.

• Organizar uma festa.

O que determina o plano de gerenciamento do escopo?

• Os objetivos e o escopo do projeto.

• O orçamento do projeto.

• A lista de funcionários.

• O calendário de feriados.

O que é o Plano de Gerenciamento do Cronograma?

• Um documento que monitora a qualidade do projeto.

• Um compilado das fases do projeto, mês a mês, com status e datas.

• Um plano para gerenciar os custos do projeto.

• Um relatório sobre a comunicação da equipe.

Qual é a função do Plano de Gerenciamento da Equipe?

• Controlar os custos do projeto.

• Monitorar a qualidade do produto.

• Facilitar a visualização de quem faz o quê no projeto.

• Definir o caminho crítico do projeto.

O que o Plano de Gerenciamento do Trabalho mantém?

• Controle das atividades, pacotes de trabalho e recursos.

• Monitoramento da qualidade do produto.

• Registro das reuniões da equipe.

• Lista de fornecedores do projeto.

Para que serve o Plano de Garantia de Qualidade?

• Para definir o orçamento do projeto.

• Para monitorar o padrão de qualidade das entregas.

• Para organizar as reuniões da equipe.

• Para criar o cronograma do projeto.

O que é um plano de gerenciamento de riscos?

• Um documento que relata apenas as oportunidades de um projeto.

• Um documento que descreve os riscos e soluções de um projeto.

• Um plano para aumentar os custos de um projeto.

• Um relatório sobre o sucesso de um projeto.

Qual é o objetivo principal de um plano de gerenciamento de riscos?

• Ignorar os riscos do projeto.

• Explorar ao máximo as oportunidades e planos.

• Aumentar os riscos do projeto.

• Reduzir o tempo de execução do projeto.