50 câu thi thử

Câu1. Doanh nghiệp có quy mô lớn và phức tạp nên áp dụng mô hình cơ cấu tổ chức nào

• Trực tuyến

• Trực tuyến-chức năng

• Ma trận

• Chức năng

Câu2. Trong một dự án của tổ chức có nhiều hạng mục phải hoàn thành nhưng lại không đủ thời gian để thực hiện chi tiết các hạng mục bạn sẽ

• Vẫn thực hiện đầy đủ tất cả hạng mục không cần quan tâm đến thời hạn hoàn thành

• Chia đều thời gian cho các hạng mục như nhau để hoàn thiện đúng hạn

• Ưu tiên các hạng mục khẩn cấp và quan trọng làm trước

• Thực hiện các hạng mục như bình thường khi đến thời hạn thì bỏ đi những mục chưa làm xong

Câu3. Hình thức kiểm tra được tiến hành ở tất cả các thành viên khi thực hiện công việc được giao hoạt động kiểm tra được tiến hành trong toàn bộ quá trình quản lý đó là hình thức

• Kiểm tra dựa trên kết quả đầu ra

• Kiểm tra lường trước

• Kiểm tra hiện hành

• Kiểm soát

Câu4. Khi một người trưởng phòng giao một số nhiệm vụ công việc cho người phó phòng để giảm tải bớt công việc là anh ta đang thực hiện nguyên tắc gì trong quản trị

• Nguyên tắc độ đa dạng cần thiết

• Nguyên tắc khâu xung yếu

• Nguyên tắc phân cấp

• Nguyên tắc thích nghi với môi trường

Câu5. Chức năng kiểm tra trong quản trị nhằm mục đích

• Cấp dưới làm việc có trách nhiệm hơn vì sợ bị kiểm tra

• Đánh giá toàn bộ quá trình quản trị và đề ra giải pháp thích hợp

• Giảm trách nhiệm cấp chỉ huy dồn việc cho cấp dưới

• Quy trách nhiệm cho những người sai sót

Câu6. Đâu không phải là yếu tố gây cản trở việc ra quyết định hiệu quả

• Thông tin do nhân viên báo cáo thiếu chính xác

• Phải Dung Hòa lợi ích của tổ chức và lợi ích của cá nhân

• Khả năng tài chính của tổ chức rất lớn

• Phải Dung Hòa lợi ích của cấp trên và cấp dưới

Câu7. Xây dựng cơ cấu tổ chức là

• Xác định các bộ phận ( đơn vị)

• Tất cả đều đúng

• Xác lập các mối quan hệ ngang giữa các đơn vị hoặc bộ phận

• Xác lập các mối quan hệ trong của tổ chức

Câu8. Động cơ hành động của con người xuất phát mạnh nhất từ

• Các nhu cầu của con người trong lý thuyết Maslow

• Các nhu cầu bậc cao

• Phần thưởng hấp dẫn

• Nhu cầu chưa được thỏa mãn

Câu9. Việc điều chỉnh các hoạt động trong quá trình kiểm tra sẽ giảm hiệu quả nếu

• Chỉ điều chỉnh khi thực sự cần thiết

• Tránh để lỡ thời cơ tránh bảo thủ

• Không cần quan tâm đến hiệu quả sau khi điều chỉnh

• Kết hợp các phương pháp điều chỉnh phù hợp

Câu10. Nguyên tắc khả thi đòi hỏi khi đưa ra quyết định quản trị phải

• Chỉ cần quan tâm đến cơ hội thành công không cần tính đến rủi ro

• A và c

• Nằm trong khả năng nguồn lực của tổ chức

• Phải tính đến cả những rủi ro bất lợi có thể xảy ra