CĐRQTH2025

Trong các phong cách quản trị sau, phong cách nào có nhiều ưu điểm nhất?

• Phong cách dân chủ

• Phong cách tự do

• Phong cách cưỡng bức

• Phong cách hành chính

Quản trị cần thiết cho?

• Các tổ chức lợi nhuận và các tổ chức phi lợi nhuận

• Các công ty, tập đoàn lớn

• Tất cả các tổ chức phi lợi nhuận

• Các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh

Nguồn lực của tổ chức gồm:

• Nhân lực, vật lực, tài lực, thông tin

• Nhân lực và thông tin

• Vật lực, tài lực, trí lực

• Nhân lực, vật lực, tài lực, trí lực

Nhà quản trị thường được chia thành các cấp bậc?

• Cấp cao, cấp trung, cấp cơ sở

• Cấp quản trị và cấp thừa hành 

• Cấp lãnh đạo, cấp điều hành, và cấp thực hiện

• Cấp cao, cấp giữa, cấp cơ sở và cấp thấp

Các chức năng cơ bản của quản trị theo quá trình quản trị bao gồm

• Lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra

• Lập kế hoạch, tổ chức, quản trị nhân sự, điều khiển và kiểm tra

• Hoạch định, tổ chức, chỉ huy, phối hợp, kiểm tra

• Lập kế hoạch, tổ chức, quản trị nhân sự, phối hợp, kiểm tra, tài chính

Môi trường quản trị là?

• Tất cả đều đúng

• Môi trường vĩ mô

• Môi trường vi mô

• Môi trường bên trong (nội bộ)

Sản phẩm lao động của các nhà quản trị là:

• Các quyết định

• Lời khuyên

• Lời cố vấn

• Lời khen

Ai là người không được ra quyết định quản trị:

• Trợ lý Giám đốc

• Cơ quan, cá nhân có thẩm quyền

• Chủ tịch Hội đồng quản trị

• Các CEO

Ra quyết định là công việc:

• Tất cả đều đúng

• Một công việc mang tính nghệ thuật

• Lựa chọn phương án cho một vấn đề xác định

• Công việc của các nhà quản trị

Mô hình 5 lực lượng của M.Porter là công cụ để phân tích chiến lược cấp nào?

• Cấp tổ chức

• Cấp chức năng

• Cấp ngành

• Kế hoạch tác nghiệp