S08.s2 - GCA

¿Qué significa MRP en la gestión de producción?

• Planificación de Recursos de Manufactura

• Planificación de Requerimientos de Material

• Planificación de Requerimientos de Máquina

• Planificación de Recursos de Material

¿Cómo difiere el ERP del MRP en términos de funcionalidad?

• El ERP proporciona una integración completa de los procesos empresariales, mientras que el MRP se centra específicamente en la gestión de la producción y el inventario.

• El ERP se centra únicamente en la gestión financiera, mientras que el MRP maneja todos los procesos empresariales.

• El ERP y el MRP son idénticos en funcionalidad, sin diferencias.

• El MRP integra todas las funciones empresariales, mientras que el ERP solo gestiona el inventario.

¿Cuál es el objetivo principal de las técnicas de gestión de inventario?

• Equilibrar la oferta y la demanda de manera eficiente.

• Minimizar solo el espacio de almacenamiento.

• Eliminar todos los niveles de inventario.

• Aumentar los costos de producción.

Nombre un método común utilizado para la programación de la producción.

• Diagrama de Gantt

• Método del camino crítico

• Tablero Kanban

• Flujograma

¿Qué es la gestión de inventario Just-In-Time (JIT)?

• Un método para aumentar los niveles de inventario para la eficiencia de producción.

• Un sistema que automatiza el seguimiento de inventario sin tener en cuenta las necesidades de producción.

• Una estrategia que reduce los costos de inventario.

• Una estrategia que se centra en la compra a granel para reducir costos.

¿Cómo puede ayudar el análisis ABC en la gestión de inventarios?

• El análisis ABC se centra únicamente en reducir los costos de inventario.

• El análisis ABC se utiliza para prever tendencias de ventas futuras.

• El análisis ABC ayuda a priorizar la gestión de inventarios al categorizar los artículos según su valor e importancia.

• El análisis ABC categoriza los artículos según su vida útil.

¿Cuál es el propósito de un diagrama de Gantt en la programación de la producción?

• Calcular el costo total de producción.

• Determinar la calidad del producto final.

• Analizar las tendencias del mercado y las preferencias de los clientes.

• Proporcionar una línea de tiempo visual.

Explica el concepto de tiempo de entrega en la planificación de la producción.

• El tiempo de entrega es el tiempo total desde la iniciación del pedido hasta la entrega del producto en la planificación de la producción.

• El tiempo de entrega se refiere al tiempo que tarda una máquina en calentarse antes de que comience la producción.

• El tiempo de entrega es el tiempo requerido para que los empleados completen su capacitación antes de que comience la producción.

• El tiempo de entrega es la duración del proceso de producción sin considerar la colocación del pedido.

¿Qué papel juega el stock de seguridad en la gestión de inventarios?

• El stock de seguridad ayuda a prevenir la falta de existencias.

• El stock de seguridad aumenta el costo de mantener inventario.

• El stock de seguridad solo es necesario para productos estacionales.

• El stock de seguridad se utiliza para reducir los tiempos de entrega.

Describa la diferencia entre los sistemas de producción push y pull.

• Los sistemas push se basan en pronósticos, mientras que los sistemas pull responden a la demanda real.

• Los sistemas push son siempre más eficientes que los sistemas pull.

• Los sistemas pull requieren más inventario que los sistemas push.

• Los sistemas push se basan en datos en tiempo real, mientras que los sistemas pull utilizan estimaciones.