Gestão de projetos 1

Gestão de projetos 1

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Gestão de projetos 1

Gestão de projetos 1

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Thiago Santos

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20 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

De acordo com o PMBOK, um projeto é:
Um processo permanente que gera produtos padronizados
Um esforço temporário com o objetivo de criar um produto ou serviço único
Uma operação contínua focada em redução de custos
Um conjunto de procedimentos rotineiros de uma organização
Um sistema automatizado de produção em massa

Answer explanation

O PMBOK define projeto como “esforço temporário que visa criar um produto ou serviço único”, evidenciando tempo finito e resultado inédito.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Qual das opções NÃO representa uma característica essencial de um projeto?
Temporário
Propósito definido
Elaboração progressiva
Atividade contínua sem prazo para terminar
Resultado único

Answer explanation

Atividades contínuas sem limite de tempo são operações, não projetos; projetos têm início e fim bem definidos.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Qual exemplo abaixo é um projeto?
Processamento mensal da folha de pagamento
Implantação de um sistema ERP em uma empresa
Emissão diária de notas fiscais
Operação de linha de produção contínua
Atendimento de help‑desk em regime permanente

Answer explanation

Implantar um ERP possui objetivo único, duração finita e gera algo inédito para a organização, enquadrando‑se como projeto.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Operações distinguem‑se de projetos principalmente por:
Terem orçamento ilimitado
Serem temporárias
Não exigirem recursos humanos
Manterem a organização funcionando de forma contínua
Não possuírem objetivos mensuráveis

Answer explanation

Operações são atividades permanentes que asseguram o funcionamento rotineiro da organização, sem data para terminar.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Projetos e operações são semelhantes porque ambos:
São ilimitados em recursos
Não exigem planejamento formal
São executados por pessoas, com recursos limitados e controle de atividades
Têm sempre o mesmo resultado
Dispõem de duração ilimitada

Answer explanation

Tanto projetos quanto operações demandam pessoas, recursos finitos e processos de planejamento, execução e controle.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Gerenciamento de projetos pode ser descrito como:
Automatização completa de todas as tarefas organizacionais
Aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto
Execução de tarefas sem monitoramento de desempenho
Delegação total das decisões a sistemas de informação
Prolongamento indefinido de um esforço operacional

Answer explanation

O PMI define gerenciamento de projetos como a aplicação estruturada de saber, ferramentas e técnicas para atender aos requisitos do projeto.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

O grupo de processos “Monitoramento e Controle” é responsável por:
Definir o termo de abertura do projeto
Elaborar o cronograma inicial
Medir desempenho e implementar ações corretivas
Encerrar formalmente o projeto
Recrutar a equipe principal

Answer explanation

Esse grupo acompanha o progresso, compara resultados planejados e reais, e aplica ajustes necessários para atender aos objetivos.

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