QTH Chương 1

Cách thức nào dưới đây làm tăng hiệu suất trong quản trị doanh nghiệp

• Tăng giá trị đầu ra và tăng giá trị đầu vào

• Tăng giá trị đầu vào giảm giá đầu ra

• Giảm giá trị đầu vào và giảm giá trị đầu ra

• Giảm thiểu chi phí đầu vào mà vẫn giữ nguyên giá trị sản phẩm lượng đầu ra

Hiệu quả được hiểu là

• Quan hệ giữa mục tiêu và nguồn lực

• Quan hệ giữa nguồn lực và kết quả

• Mức độ lãng phí nguồn lực thấp nhất

• Hệ thống mục tiêu nhất quán

Hiệu suất được hiểu là

• Quan hệ giữa mục tiêu và nguồn lực

• Quan hệ giữa nguồn lực và kết quả

• Mức độ lãng phí nguồn lực thấp nhất

• Hệ thống mục tiêu nhất quán

Điền vào chỗ trống “Quản trị hướng tổ chức đạt mục tiêu với....... cao nhất và chi phí thấp nhất”

• Sự thỏa mãn

• Lợi ích

• Kết quả

• Lợi nhuận

Chọn đáp án chính xác nhất: “Quản trị được thực hiện trong một tổ chức nhằm

• Tối đa hóa lợi nhuận

• Đạt mục tiêu của tổ chức

• Sử dụng có hiệu quả cao nhất các nguồn lực

• Đạt được mục tiêu của tổ chức với hiệu suất cao nhất

Nhà quản trị cấp trung thường tập trung vào việc ra các loại quyết định

• Chiến lược

• Tác nghiệp

• Chiến thuật

• Tất cả các loại quyết định trên

Càng xuống cấp thấp hơn thời gian dành cho chức năng quản trị nào sẽ càng quan trọng

• Hoạch định

• Tổ chức và kiểm tra

• Điều khiển

• Tất cả các chức năng trên

Phát biểu đúng nhất về mối quan hệ giữa cấp bậc quản trị và các kỹ năng của nhà quản trị

• Chức vụ càng thấp thì kỹ năng về kỹ thuật càng quan trọng

• Chức vụ càng cao thì kỹ năng về tư duy càng quan trọng

• Nhà quản trị cần tất cả các kỹ năng, tuy nhiên chức vụ càng cao thì kỹ năng tư duy càng quan trọng

• Tất cả những tuyên bố nêu trên đều sai

Câu 9: Phát biểu nào sau dây không đúng?

• Trực giác là quan trọng để thành công trong quản trị

• Có mối quan hệ biện chứng giữa khoa học và nghệ thuật quản trị

• Cần vận dụng đúng các nguyên tắc khoa học vào quản trị

• Khoa học là nền tảng để hình thành nghệ thuật quản trị

Câu 10: Các nguồn lực quản trị là

• Man, Materials, Machine, Methode, Money and Information

• Customers, Suppliers, Government, Tax and Information

• Man, Power, Authority, Assignment, Motivation and Information

• Marketing, Materials, Machine, Methode, Money and Information