Chuong 5

Điều nào sau đây đúng với đặc trưng của chiến lược kinh doanh?

• Mục tiêu và phương hướng rõ ràng, đáp ứng sự thay đổi của môi trường kinh doanh; huy động tối đa nguồn lực, tận dung cơ hội, phát huy lợi thế cạnh tranh; có tính liên tục, dài hạn và thể hiện tư tưởng tấn công trên thị trường.

• Mục tiêu và phương hướng rõ ràng, đáp ứng sự thay đổi của môi trường kinh doanh; huy động tối đa nguồn lực, tận dung cơ hội, phát huy lợi thế cạnh tranh; có tính liên tục, dài hạn và thể hiện tư tưởng tiêu diệt người cạnh tranh trên thị trường.

• Mục tiêu và phương hướng rõ ràng, đáp ứng sự thay đổi của môi trường kinh doanh; huy động tối đa nguồn lực, cạnh tranh liên tục, dài hạn và thể hiện tư tưởng tấn công trên thị trường.

Vai trò của chiến lược kinh doanh là:

• Dựa vào chiến lược kinh doanh doanh nghiệp sẽ nhận rõ mục tiêu, định hướng kinh doanh, tận dụng cơ hội, vượt qua thách thức, tăng cường vị thế cạnh tranh, cơ sở đề ra chính sách kinh doanh và ra quyết định.

• Dựa vào chiến lược kinh doanh doanh nghiệp sẽ nhận rõ mục tiêu, định hướng kinh doanh, tận dụng cơ hội, vượt qua thách thức, xác định sản phẩm và thị trường nhằm cạnh tranh, cơ sở để ra chính sách kinh doanh và ra quyết định.

• Dựa vào chiến lược kinh doanh doanh nghiệp sẽ nhận rõ thị trường mục tiêu, xác định danh mục sản phẩm đáp ứng thị trường mục tiêu và thực hiện chiến lược marketing hiệu quả.

Nhóm chiến lược là:

• Gồm các doanh nghiệp có mặt trên thị trường

• Gồm một số doanh nghiệp có quy mô lớn nhất

• Bao gồm tất cả các doanh nghiệp do một cơ quan chủ quản quản lý cua mục tiêu

• Bao gồm các doanh nghiệp có đặc trưng giống nhau về khả năng kiểm soát lợi thế cạnh tranh

SBU là tên gọi của:

• Một phân đoạn thị trường của doanh nghiệp

• Một dòng sản phẩm của doanh nghiệp

• Một nhóm chiến lược bao gồm các doanh nghiệp cạnh tranh trực tiếp

• Một đơn vị kinh doanh chiến lược

Một chiến lược kinh doanh đúng cần bảo đảm các yêu cầu nào sau đây:

• Cụ thể, định lượng, linh hoạt, có sự ưu tiên, cân đối và khả thi, hợp lý của mục tiêu.

• Khái quát, định lượng, linh hoạt, có sự ưu tiên, cân đối và khả thi, hợp lý của mục tiêu.

• Cụ thể, định lượng, linh hoạt, có sự ưu tiên, cân đối và khả thi, sử dụng nhiều nguồn lực.

• Cụ thể, định lượng, ít thay đổi, có sự ưu tiên, cân đối và khả thi, mục tiêu cao để phấn đấu.

Những mục tiêu nào sau đây không phải là mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp:

• Thị phần cao hơn

• Giá thành sản xuất thấp hơn đối thủ cạnh tranh

• Thực hiện kiểm soát chất lượng sản phẩm

• Tăng sự thỏa mãn của khách hàng

Chiến lược hội nhập về phía sau được doanh nghiệp sử dụng khi

• Sở hữu hoặc gia tăng khả năng kiểm soát đối với nhà phân phối hoặc người

• Sở hữu hoặc gia tăng khả năng kiểm soát đối với nhà cung cấp

• Nhằm sở hữu hoặc gia tăng khả năng kiểm soát đối với người cạnh tranh

• Tạo ra sự liên hệ trong quá trình tổ chức sản xuất

Chiến lược hội nhập ngang được doanh nghiệp sử dụng khi

• Sở hữu hoặc gia tăng khả năng kiểm soát đối với nhà phân phối hoặc người

• Sở hữu hoặc gia tăng khả năng kiểm soát đối với nhà cung cấp

• Nhằm sở hữu hoặc gia tăng khả năng kiểm soát đối với người cạnh tranh

• Tạo ra sự liên hệ trong quá trình tổ chức sản xuất

Bản chất của chiến lược chi phí thấp là:

• Sản xuất hàng hóa và dịch vụ với chi phí thấp hơn đối thủ cạnh tranh

• Công ty có hình ảnh tốt nhất trên thị trường

• Thu được khoản chênh lệch lớn giữa giá bán và chi phí trên một đơn vị sản

• Không câu trả lời nào đúng

Mục tiêu của chiến lược thâm nhập thị trường là:

• Gia tăng thị phần

• Phát triển thị trường ở khu vực địa lý mới

• Gia tăng lượng hàng hóa tiêu thụ

• Không có đáp án nào đúng