Stratégies Concurrentielles

Qu'est-ce qu'un avantage concurrentiel ?

• Une capacité à vendre à perte pour éliminer la concurrence

• Un atout durable difficilement imitable qui procure plus de valeur que la concurrence

• Une stratégie d'imitation basée sur le volume

• Un positionnement fondé sur la notoriété uniquement

Quelle est la principale logique de la stratégie de domination par les coûts ?

• Proposer des produits exclusifs à forte notoriété

• Offrir des prix bas en maîtrisant les coûts à tous les niveaux

• Innover dans le design des produits

• Fidéliser par des services premium

Quel est le rôle de l'effet de taille dans la stratégie de domination par les coûts ?

• Augmenter la marge unitaire

• Réduire les coûts de production grâce aux économies d'échelle

• Améliorer la qualité des services associés

• Limiter la concurrence dans les marchés de niche

Quels sont les risques liés à une stratégie de domination par les coûts ? (plusieurs réponses possibles)

• Guerre des prix réduisant les marges

• Image de marque perçue comme bas de gamme

• Difficulté à attirer des clients fidèles

• Nécessité constante d'augmenter les prix

Dans quel cas la stratégie de domination par les coûts est-elle peu adaptée ?

• Dans le secteur de la grande distribution

• Dans le secteur du luxe ou de la santé

• Pour les marques de distributeur

• Dans les marchés très concurrentiels

Qu'est-ce qui caractérise la stratégie de différenciation ?

• Elle repose uniquement sur la réduction des coûts

• Elle vise à rendre l'offre perçue comme unique par les consommateurs

• Elle impose des prix bas pour capter des volumes

• Elle s'appuie exclusivement sur des produits numériques

Quels éléments peuvent soutenir une stratégie de différenciation ?

• Le design, la qualité ou la technologie des produits

• les services associés

• L'absence totale de communication

• Une forte image de marque

Quelle proposition représente une limite majeure de la différenciation ?

• Elle ne permet jamais de fixer des prix élevés

• Elle suppose des investissements importants et permanents

• Elle repose uniquement sur des produits standardisés

• Elle est interdite dans certains secteurs réglementés

Pourquoi la différenciation peut-elle créer un monopole temporaire ?

• Parce qu'elle est facile à reproduire

• Parce qu'elle réduit les coûts de production

• Parce que le produit est perçu comme unique et difficile à imiter

• Parce qu'elle repose sur une distribution exclusive

Quelle est la principale différence entre l'externalisation et l'intégration ?

• L'intégration suppose un recours accru à la sous-traitance

• L'externalisation implique une production en interne

• L'externalisation confie une activité à un prestataire externe

• L'intégration permet d'externaliser certaines fonctions clés