Quiz - Gestão de Recursos e Pessoas - Gestão de Projetos

Em um projeto, qual é a principal função do calendário de recursos?

• Identificar apenas os custos previstos.

• Mostrar a disponibilidade e o uso dos recursos ao longo do tempo.

• Registrar o percentual de atividades concluídas.

• Definir as metas de longo prazo da organização.

Qual papel da matriz RACI corresponde a quem EXECUTA a atividade?

• Accountable

• Informed

• Responsible

• Consulted

Na matriz RACI, quem é CONSULTED?

• Quem executa a atividade.

• Quem toma a decisão final.

• Quem precisa ser mantido informado.

• Quem fornece opinião ou dados para embasar decisões.

Qual desses é um exemplo de recurso NÃO humano em um projeto?

• Analista de dados

• Software de edição de vídeo

• Especialista em marketing

• Gerente de projeto

O quadro de planejamento de recursos ajuda a:

• Estimar apenas o custo final do projeto.

• Organizar o uso de recursos e identificar responsáveis e prazos.

• Evitar mudanças de escopo.

• Cancelar atividades não essenciais.

Qual desafio comum ocorre na gestão de recursos humanos em projetos?

• Saber exatamente o custo fixo das atividades.

• Ter clareza sobre a carga de trabalho e evitar sobrecarga.

• Garantir que todos os fornecedores tenham contratos assinados.

• Definir quais recursos são materiais e quais são humanos.

Quando a equipe cria um calendário de recursos, está principalmente preocupada com:

• O orçamento disponível por atividade.

• As entregas que devem ser feitas.

• Quem estará disponível para trabalhar e quando.

• As reservas financeiras para riscos.

O que ocorre se não há clareza nos papéis definidos (R, A, C, I)?

• O projeto sempre termina no prazo.

• As equipes ficam mais produtivas.

• Há risco de falhas de comunicação e retrabalho.

• O orçamento final será menor.

Qual é o papel do gerente de projeto em relação aos recursos?

• Contratar diretamente todos os fornecedores.

• Garantir que os recursos sejam alocados corretamente e monitorar seu uso.

• Fazer todo o trabalho técnico sozinho.

• Criar os produtos finais entregues ao cliente.

Em um planejamento eficaz de recursos, o time deve:

• Planejar os recursos apenas depois que o projeto já começou.

• Considerar apenas recursos internos da empresa.

• Antecipar necessidades, identificar gargalos e monitorar o uso ao longo do projeto.

• Focar exclusivamente nos recursos financeiros, ignorando humanos e materiais.