bab2.1

Apakah tiga elemen utama dalam pengurusan projek reka bentuk?

• Skop kerja, pelan produk, bahan

• Tempoh masa, kos projek, tenaga kerja

• Skop kerja, tempoh masa, kos projek

• Bahan mentah, pelaksanaan, keuntungan

Apakah maksud skop kerja dalam pengurusan projek reka bentuk?

• Jumlah pekerja yang terlibat

• Jenis produk dan kualiti yang dikehendaki

• Jumlah masa yang digunakan

• Kos keseluruhan produk

Tempoh masa dalam pengurusan projek merujuk kepada:

• Jumlah sumber tenaga kerja digunakan

• Anggaran masa untuk menyiapkan projek

• Harga bahan mentah

• Kualiti produk yang dihasilkan

Kos projek melibatkan:

• Masa dan tenaga

• Perancangan dan pelaksanaan

• Peruntukan kewangan

• Bilangan produk

Tujuan utama pengurusan projek reka bentuk ialah untuk:

• Menghasilkan seberapa banyak produk

• Mengawal penggunaan bahan mentah

• Memenuhi kehendak pelanggan secara berkesan

• Mengurangkan jumlah tenaga kerja

Mengapakah penting untuk menentukan bilangan produk yang akan dihasilkan?

• Untuk mengawal pekerja

• Untuk menilai reka bentuk

• Untuk memastikan pelan kewangan tepat

• Untuk mengurangkan kos pengeluaran

Kenyataan manakah benar tentang skop produk?

• Tidak melibatkan perancangan

• Merangkumi jumlah bahan mentah sahaja

• Menentukan ciri dan fungsi produk

• Hanya berkaitan harga jualan

Mengawal sumber yang terhad dalam projek bermaksud:

• Mengelakkan pembaziran sumber dan menggunakan secara cekap

• Mengurangkan tempoh masa projek

• Meningkatkan harga jualan

• Mengurangkan bilangan produk