Менеджмент принциптеріне қатысты ұғымды таңдаңыз:

• Бір басшылық.

• Ұйым.

• Мақсатқа жету.

• Жоспарлау.

• Мақсат қою.

Авторитарлық стильдегі басшы қандай болады?

• Өзі де көп жұмыс істейді, басқалардан да соны талап етеді.

• Өзі көп жұмыс істейді.

• Билікті бағыныштыларымен бөліседі.

• Бағыныштыларды бағалайды.

• Өзі жұмыс істемей, басқалардан көп жұмыс талап етеді.

Демократиялық стильдегі басшы қандай?

• Ұжым мәселелерін әріптестікпен шешеді.

• Сынды қабылдамайды.

• Жоғарыдан нұсқау күтеді.

• Қақтығыстардан қашады.

• Адамдардан гөрі ұйым мүддесін жоғары қояды.

Мақсаттар арқылы басқару кезінде шынайы ықпал кімдерде болады?

• Орта деңгейдегі менеджерлерде.

• Төменгі деңгейдегі менеджерлерде.

• Жоғарғы, орта және төменгі деңгейлерде.

• Жоғарғы деңгейдегі менеджерлерде.

• Жоғарғы және орта деңгейдегі менеджерлерде

Басқаруда белгілі мектептерге жатпайтын әдіснамалық тәсіл:

• Жаңа экономикалық саясат.

• Ғылыми басқару.

• Әкімшілік басқару.

• Адамдар арасындағы қатынастар.

• Оперативті басқару.

АҚШ-тың заманауи менеджменттің отанына айналуының негізгі себептерінің бірі:

• Барша халық үшін білім идеясын қолдау.

• Өмір бойы жалдау жүйесі.

• Еңбек нарығының дамымауы.

• Кәсіпкерлік еркіндіктің болмауы.

• Еуропа мен Азия арасындағы гео

Алдын ала, ағымдағы және қорытынды бақылаудың негізгі айырмашылығы неде?

• Бақылау уақыты.

• Бақылау көлемі.

• Бақылау әдістері.

• Бақылау миссиясы.

• Бақылау мақсаттары.

Өкілеттіктерді төмен тұрған басшыларға беру процесінің ерекшелігі:

• Өкілеттіктер мен жауапкершілік бірге беріледі.

• Тек жауапкершілік беріледі.

• Тек өкілеттіктер беріледі, бірақ жауапкершілік жоғары басшыда қалады.

• Жаңа тең дәрежедегі басшы тағайындалады және барлық жауапкершілік беріледі.

• Жауапкершілік жоғары және төмен тұрған басшылар арасында тең бөлінеді.

Ұйымдағы бақылау жүйесі әдетте қандай элементтерден тұрады?

• Алдын ала, ағымдағы және қорытынды бақылау.

• Ағымдағы және қорытынды бақылау.

• Алдын ала және қорытынды бақылау.

• Тек ағымдағы бақылау.

• Барлығы бәрін бақылайтын тотал бақылау.

Файоль бойынша үдерістік басқару тәсіліне тән емес функция:

• Ұжым мен басшының бірлескен қызмет барысын талқылау.

• Қызметті жоспарлау.

• Қызметті ұйымдастыру.

• Қызметті бақылау.

• Қызмет мақсатын анықтау.