
Questões sobre Tópicos Gerais de Administração
Authored by Gustavo Sampaio
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
Qual das seguintes críticas NÃO foi feita à Escola de Relações Humanas?
As conclusões eram verdadeiras, mas óbvias.
A escola valorizava o trabalhador em detrimento do consumidor.
A escola ignorava o contexto social da indústria.
A escola negligenciava a importância dos grupos informais.
A escola tendia a favorecer a administração.
Answer explanation
A crítica que afirma que a escola negligenciava a importância dos grupos informais não é válida, pois a Escola de Relações Humanas, na verdade, enfatizava a relevância das interações sociais e dos grupos informais no ambiente de trabalho.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
Qual das seguintes afirmações descreve com maior precisão o legado da Escola de Relações Humanas na teoria e prática da administração moderna?
Apesar de suas falhas, a Escola de Relações Humanas revolucionou a gestão ao introduzir a ideia de que os trabalhadores são seres sociais com necessidades complexas.
A escola promoveu a participação dos funcionários nas decisões da empresa.
A principal contribuição foi o incentivo à informatização.
Ela se concentrou apenas na produtividade.
O foco principal estava na eficiência operacional.
Answer explanation
A Escola de Relações Humanas destacou a importância das necessidades sociais dos trabalhadores, revolucionando a gestão ao reconhecer que eles não são apenas recursos produtivos, mas seres com complexidade emocional e social.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
Qual dos seguintes princípios é associado ao modelo de burocracia de Max Weber?
Adoção de práticas informais para aumentar a eficiência.
Ênfase na tomada de decisões por consenso.
Uso de regras e regulamentos formais para garantir a imparcialidade.
A importância do carisma do líder.
A descentralização do poder.
Answer explanation
O modelo de burocracia de Max Weber enfatiza o uso de regras e regulamentos formais para garantir a imparcialidade nas decisões e ações organizacionais, ao contrário de práticas informais ou carisma do líder.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
Qual dos seguintes princípios administrativos de Henri Fayol enfatiza que cada funcionário deve ter apenas um superior?
Unidade de direção
Unidade de comando
Divisão do trabalho
Equidade
Disciplina
Answer explanation
O princípio de 'Unidade de comando' de Fayol afirma que cada funcionário deve receber ordens de apenas um superior, evitando confusões e conflitos de autoridade. Portanto, a resposta correta é 'Unidade de comando'.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
Qual é a principal crítica feita à Escola de Relações Humanas?
Focar demais na eficiência e ignorar o comportamento dos trabalhadores.
Ignorar a importância da estrutura organizacional.
Considerar excessivamente as questões psicológicas e não focar em resultados tangíveis.
Focar apenas nas máquinas e não nas pessoas.
Ser excessivamente centrada no desempenho financeiro.
Answer explanation
A principal crítica à Escola de Relações Humanas é que ela ignora a importância da estrutura organizacional, focando excessivamente nas relações interpessoais e no comportamento dos trabalhadores, sem considerar como a estrutura afeta esses aspectos.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
Quem foi o principal responsável pelo surgimento da Escola de Relações Humanas?
Frederick Taylor
Elton Mayo
Max Weber
Henri Fayol
Henry Ford
Answer explanation
Elton Mayo foi o principal responsável pelo surgimento da Escola de Relações Humanas, destacando a importância das relações interpessoais e do ambiente social no trabalho, especialmente através de seus estudos em Hawthorne.
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
Qual é o principal foco da Escola de Relações Humanas?
Eficiência técnica e aumento da produção
Análise das estruturas organizacionais
Compreensão dos fatores psicológicos e sociais
Desenvolvimento de tecnologias
Planejamento estratégico
Answer explanation
O principal foco da Escola de Relações Humanas é a compreensão dos fatores psicológicos e sociais que influenciam o comportamento dos indivíduos nas organizações, destacando a importância das relações interpessoais no ambiente de trabalho.
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