Cuestionario de Administración

¿CUAL ES UNA DE LAS FUNCIONES PRINCIPALES DE LA ADMINISTRACIÓN?

• Inventario

• Planeación

• Publicidad

• Producción

¿QUÉ SE ENTIENDE POR ANÁLISIS FODA EN EL CONTEXTO ADMINISTRATIVO?

• Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas

• Factores, Oportunidades, Dificultades y Amenazas

• Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Acciones

• Financieras, Oportunidades, Debilidades y Amenazas

UN OBJETIVO SMART DEBE SER:

• Simple, Medible, Aceptable, Razonable, Temporal

• Específico, Medible, Alcanzable, Relevante, Temporal

• Estrategico, Monitoreable, Adaptable, Razonable, Temporal

• Sencillo, Mensurable, Aceptable, Realista, Temporal

¿QUÉ TIPO DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL SE AGRUPA POR PRODUCTOS O MERCADOS?

• Funcional

• Matricial

• Divisional

• Horizontal

CUÁL ES UNA CARACTERÍSTICA DEL LIDERAZGO AUTOCRÁTICO?

• Permite la participación del equipo en la toma de decisiones

• Se basa en la delegación de decisiones a los empleados

• El líder toma todas las decisiones sin consulta

• Fomenta un ambiente de creatividad e innovación

¿QUÉ TIPO DE CONTROL SE REALIZA DESPUÉS DE UN PROCESO PARA MEJORAR EN EL FUTURO?

• Preventivo

• Concurrente

• Correctivo

• Reforzado

DENTRO DEL PROCESO DE DIRECCIÓN, LA TOMA DE DECISIONES SE DEFINE COMO:

• Un intercambio de ideas entre todos los empleados

• Un proceso de seleccionar la mejor opción entre varias alternativas

• Análisis de datos de rendimiento de mercado

• Establecimiento de reglas y regulaciones interno

¿CUAL DE LAS SIGUIENTES TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN FOCO EN LA JERARQUÍA DE NECESIDADES?

• Herzberg

• Maslow

• McGregor

• Drucker

CUANDO HABLAMOS DE IMPLEMENTACIÓN EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO, NOS REFERIMOS A:

• La fase de evaluación de resultados

• La asignación de recursos y responsabilidades para el plan

• La creación de nuevas estrategias de marketing

• La formulación de planes generales de la organización

¿CUÁLES SON LOS TRES TIPOS DE PLANES MENCIONADOS EN EL DOCUMENTO?

• Estratégicos, Tácticos, Revisados

• Estratégicos, Tácticos, Operativos

• Estratégicos, Funcionales, Operativos

• Preventivos, Correctivos, Estratégicos