Quiz sur le Lean Manufacturing

Qu’est-ce que le Lean Manufacturing ?

• Une méthode de gestion des stocks

• Une approche visant à maximiser la valeur en minimisant les gaspillages

• Un système de gestion des ressources humaines

• Une technique de marketing

Quel est le principal objectif du Lean ?

• Augmenter la production à tout prix

• Réduire les coûts en éliminant les gaspillages

• Embaucher plus de personnel

• Augmenter le nombre de produits fabriqués

Quelles sont les catégories de gaspillage identifiées dans le Lean Manufacturing ? (Sélectionner toutes les réponses qui s'appliquent)

• Attente

• Défauts

• Sur-traitement

• Surproduction

• Transport

Que signifie le terme "Kaizen" dans le cadre du Lean Manufacturing ?

• Planification de la production

• Amélioration continue

• Gestion des ressources humaines

• Standardisation des processus

Qu’est-ce que le "Juste-à-temps" (JAT) dans le Lean ?

• Une stratégie pour maximiser les stocks

• Un système de production où les produits sont fabriqués en fonction de la demande

• Une méthode pour réduire les coûts de publicité

• Une technique pour réduire les délais de livraison aux clients

Le "5S" est une méthodologie utilisée dans le Lean Manufacturing. Quelle est la bonne signification des 5S ?

• Sélectionner, sécuriser, systématiser, simplifier, standardiser

• Séparer, simplifier, sécuriser, standardiser, soutenir

• Trier, systématiser, nettoyer, standardiser, soutenir

• Trier, stabiliser, simplifier, sécuriser, standardiser

Que désigne le terme "Gemba" dans le Lean ?

• Lieu où les produits sont fabriqués

• Le manager responsable des opérations

• La planification stratégique de l’entreprise

• Un type d'analyse de performance

Dans quel cas peut-on utiliser la méthode "Kanban" dans le Lean ?

• Lors de la gestion des inventaires et des flux de production

• Pour augmenter le temps de cycle de production

• Pour réduire la communication entre les équipes

• Pour minimiser les coûts de marketing

Que représente le "Muda" dans le Lean ?

• Le processus d’amélioration continue

• Les gaspillages ou activités sans valeur ajoutée

• Un système de gestion de la production

• Le contrôle des coûts dans la production

Quelle est l'importance de l'outil "Value Stream Mapping" (VSM) dans le Lean ?

• Analyser et améliorer les flux de valeur dans un processus de production

• Maximiser le rendement de la production

• Planifier les commandes des clients

• Gérer les ressources humaines