A controladoria é essencial para o processo de gestão empresarial, pois seu objetivo é fornecer informações precisas e confiáveis para a tomada de decisões estratégicas pelos gestores. Considerando esse papel, qual das alternativas abaixo melhor descreve uma função crítica da controladoria em uma organização?

Controladoria e Finanças - 3ºD - Atividade III

Quiz
•
Professional Development
•
2nd Grade
•
Easy
Youssef Burgath
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15 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
A controladoria realiza a análise de custos e receitas, elabora relatórios gerenciais e participa do planejamento estratégico, auxiliando os gestores na tomada de decisões informadas e na definição de metas de longo prazo.
A controladoria se limita a registrar transações financeiras, sem participar ativamente do planejamento estratégico ou da análise de desempenho empresarial.
A controladoria é responsável por fornecer informações financeiras retrospectivas, sem considerar projeções futuras ou cenários de planejamento estratégico.
A controladoria foca exclusivamente na conformidade com as normas contábeis e regulatórias, sem interferir nas decisões estratégicas ou na alocação de recursos.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
O que é a Controladoria como ramo do conhecimento?
A Controladoria é um ramo do conhecimento que se dedica somente ao planejamento das atividades econômicas das organizações.
A Controladoria é um ramo do conhecimento que se dedica apenas ao controle das atividades econômicas das organizações.
A Controladoria é um ramo do conhecimento que se dedica exclusivamente à organização das atividades econômicas das organizações.
A Controladoria é um ramo do conhecimento que se dedica ao planejamento, organização, coordenação, controle e avaliação das atividades econômicas das organizações.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Quais são os desafios enfrentados pela Controladoria atualmente?
Os desafios enfrentados pela Controladoria atualmente incluem gerenciar recursos humanos, lidar com questões de marketing e garantir a segurança cibernética.
Os desafios enfrentados pela Controladoria atualmente incluem implementar tecnologias de análise de dados, lidar com a complexidade das informações financeiras, e fornecer suporte operacional para a tomada de decisões.
Os desafios enfrentados pela Controladoria atualmente incluem garantir conformidade com regulamentações e leis, lidar com questões de logística, e fornecer suporte estratégico para a tomada de decisões.
Os desafios enfrentados pela Controladoria atualmente incluem identificar e implementar tecnologias de análise de dados, lidar com a complexidade das informações financeiras, garantir conformidade com regulamentações e leis, e fornecer suporte estratégico para a tomada de decisões.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
O que é análise de custos e qual sua importância?
A análise de custos é apenas uma estimativa de receitas futuras.
A análise de custos é o processo de identificar e avaliar os custos de um projeto ou operação, sendo crucial para a tomada de decisões e otimização de recursos.
A análise de custos não influencia as decisões de uma empresa.
A análise de custos é um processo que ignora os gastos operacionais.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Como a análise de custos pode influenciar a tomada de decisão?
A análise de custos é irrelevante para a tomada de decisão.
A análise de custos apenas considera aspectos qualitativos.
A análise de custos influencia a tomada de decisão ao fornecer informações sobre viabilidade financeira e otimização de recursos.
A análise de custos é feita apenas após a decisão ser tomada.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Quais são os principais componentes de um sistema de controle interno eficaz?
Auditoria externa e revisão contínua de processos
Controle de qualidade e supervisão de funcionários
Estrutura organizacional e sistema de informações gerenciais
Ambiente de controle, avaliação de riscos, atividades de controle, informação e comunicação, monitoramento
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qual é a principal função do sistema de controle interno em uma empresa?
Garantir a conformidade com regulamentos governamentais
Reduzir os custos operacionais
Proteger os ativos da empresa e garantir a integridade dos dados financeiros
Aumentar a eficiência operacional
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