Fluxograma

A utilidade de um fluxograma é:

• Organizar informações de forma visual

• Aumentar a complexidade de um processo

• Eliminar a necessidade de comunicação

• Substituir completamente a documentação escrita

O que é um fluxograma?

• Um diagrama que representa um processo ou algoritmo.

• Um tipo de gráfico usado para mostrar dados estatísticos.

• Um documento textual que descreve um projeto.

• Um software para criar apresentações.

Os fluxogramas descrevem:

• processos ou sistemas de forma visual.

• a estrutura de uma organização.

• as regras de um jogo.

• as etapas de uma receita.

Como os fluxogramas ajudam na gestão de processos organizacionais?

• Identificando pontos de melhoria

• Simplificando e automatizando processos

• Contribuindo para uma gestão mais eficiente e eficaz

• Todas as alternativas estão corretas

O objetivo de documentar e analisar um processo através do fluxograma é:

• melhorar a eficiência e identificar falhas.

• aumentar o custo operacional.

• reduzir a transparência.

• complicar o processo.

Qual é a utilização ideal de um fluxograma de processo?

• A) Apenas para produção industrial

• B) Para mapear processos em diversas áreas

• C) Somente para atendimento ao cliente

• D) Exclusivamente para desenvolvimento de software

O objetivo do fluxograma de documentação é:

• organizar informações de forma visual.

• complicar o entendimento do processo.

• eliminar a necessidade de documentação escrita.

• substituir reuniões de equipe.

Com base no fluxograma de dados, descreva o que acontece no 'Processo'.

• O 'Processo' transforma dados brutos em informações úteis.

• O 'Processo' armazena dados sem modificações.

• O 'Processo' elimina dados desnecessários.

• O 'Processo' apenas coleta dados.

Os fluxogramas podem contribuir para o sucesso de uma empresa ou organização ao:

• melhorar a comunicação interna e a eficiência dos processos.

• aumentar os custos operacionais significativamente.

• complicar a compreensão dos processos.

• reduzir a colaboração entre equipes.