2025_組織結構設計

組織設計的主要目的是

• 建立正式的部門結構

• 對任務與工作關係進行規劃

• 減少員工數量

• 增加管理層級

組織結構的主要功能是

• 決策

• 任務執行

• 建立報告關係

• 進行員工培訓

工作設計的目的?

• 增加員工工作責任

• 決定員工薪資

• 減少工作時間

• 將任務分配至特定工作

何者是工作豐富化的目的?

• 增加員工對工作的責任

• 增加工作數量

• 改變分工方式

• 減少工作時間

功能結構的優點是?

• 減少任務監督

• 執著部門目標

• 減少工作時間

• 執行類似工作的人分在同一群

矩陣結構的特點是?

• 減少工作任務數量

• 減少工作時間

• 依照功能來集結人力與資源

• 依照功能與產品類別來集結人力與資源

任務重要性（task significance）指的是?

• 員工覺得工作的重要程度

• 減少工作任務數量

• 主管覺得工作重要程度

• 1. 減少工作時間

跨功能團隊的特點?

• 由同一部門的專家組成

• 不同的部門集結而成

• 減少工作時間

• 1. 員工只向產品團隊管理者報告

控制幅度指的是?

• 直接向管理者報告的部屬數目

• 管理者的職位層級

• 高階管理者完全掌控所有決策

• 提升事業部之間的溝通與協調

組織中整合機制的功能是?

• 提升功能與事業部之間的溝通與協調

• 減少功能與事業部之間的溝通與協調

• 減少工作任務數量

• 減少工作時間