1ER SEM - Evaluación procesual Individual HITO 2

¿Quién es considerado el padre de la Administración Científica?

• Henry Fayol

• Max Weber

• Frederick Taylor

¿Cuál de las siguientes herramientas es característica de la Administración Científica?

• Observación directa

• División del trabajo

• Estudios de tiempos y movimientos

¿Cuál de los siguientes principios NO pertenece a los 14 principios de Fayol?

• Unidad de mando

• Subordinación del interés individual al general

• Selección científica del personal

¿Cómo se puede aplicar el principio de división del trabajo en su proyecto semestral?

• Repartiendo las tareas según las habilidades de cada integrante

• Todos hacen las mismas actividades sin especialización

• Se elige a una sola persona para realizar todo el trabajo

¿Qué principio de Fayol enfatiza la necesidad de una comunicación clara entre niveles jerárquicos?

• Centralización

• Orden

• Cadena de mando

¿Cómo se aplica el principio de unidad de mando en la organización de su empresa semestral?

• Asignando múltiples jefes a cada área

• Cada miembro del equipo recibe órdenes de una sola persona

• Permitiendo que todos tomen decisiones sin supervisión

¿Qué beneficio trae la aplicación de estudios de tiempos y movimientos en la administración de su empresa semestral?

• Evita la especialización del trabajo

• Reduce la eficiencia del equipo

• Optimiza los procesos y mejora la productividad

¿Cómo se aplica el principio de equidad en la gestión de su empresa semestral?

• Designando tareas de manera justa y tratando a todos con respeto

• Dando más responsabilidades a unos que a otros sin justificación

• Aplicando sanciones arbitrarias sin criterios claros

¿Para qué les sirvió el diagrama de flujo en su proyecto semestral?

• Para representar gráficamente los procesos y detectar mejoras

• Para definir la misión y visión de la empresa

• Para medir el nivel de satisfacción de los clientes

¿Cómo usaron el diagrama de Gantt en la gestión del tiempo de su empresa semestral?

• Para organizar y dar seguimiento a las tareas con fechas específicas

• Para definir la estructura de la empresa

• Para analizar la competencia