UTS Rekayasa Sistem

Pernyataan mana yang tidak benar tentang Socio-Technical System (STS)?

• Sistem yang berfokus pada aspek teknis dalam organisasi

• Sistem yang mengintegrasikan aspek teknologi dan sosial dalam suatu lingkungan kerja

• Sistem yang mengandalkan teknologi

• Sistem yang digunakan dalam bidang teknik industri

• Sistem yang melibatkan manusia dalam pengerjaannya

Mengapa hubungan antara sistem teknis dan sosial sangat penting dalam organisasi?

• Karena teknologi dapat berjalan sendiri tanpa membutuhkan pengguna manusia

• Karena sistem teknis dan sosial harus dipisahkan agar lebih mudah dikendalikan

• Karena keberhasilan implementasi teknologi bergantung pada bagaimana manusia berinteraksi dan menggunakannya

• Karena sistem sosial selalu lebih dominan dibandingkan sistem teknis

• Karena hanya aspek teknis yang menentukan keberhasilan organisasi

Manakah pernyataan yang benar mengenai faktor manusia dalam rekayasa sistem?

• Faktor manusia tidak berpengaruh terhadap kinerja sistem teknis

• Faktor manusia hanya dipertimbangkan dalam pengujian akhir sistem

• Faktor manusia dapat mempengaruhi efektivitas dan efisiensi sistem yang dirancang

• Faktor manusia hanya berkaitan dengan user interface, tidak dengan performa sistem

• Faktor manusia dapat diabaikan jika sistem sudah memiliki kecerdasan buatan

Dalam pendekatan socio-technical system, apa yang harus dilakukan untuk meningkatkan efisiensi kerja?

• Memaksa pekerja untuk beradaptasi dengan sistem teknis yang telah dibuat

• Mengoptimalkan keseimbangan antara kebutuhan teknologi dan kebutuhan manusia

• Mengabaikan aspek sosial karena teknologi lebih efisien dibandingkan manusia

• Mengurangi jumlah pekerja dan menggantinya dengan sistem otomatis sepenuhnya

• Menggunakan sistem tanpa mempertimbangkan budaya organisasi

Apa yang menjadi tantangan utama dalam penerapan Socio-Technical System?

• Meningkatkan kompleksitas dalam desain sistem karena harus memperhitungkan aspek manusia dan teknologi

• Tidak ada tantangan karena sistem ini hanya berfokus pada teknologi

• Memastikan sistem teknis berfungsi dengan baik tanpa mempertimbangkan penggunaannya oleh manusia

• Mengabaikan aspek sosial agar sistem lebih mudah dikelola

• Mengutamakan teknologi tanpa mempertimbangkan dampak sosialnya

Apa tujuan utama dari prinsip manajemen proyek?

• Memastikan proyek selesai tepat waktu, sesuai anggaran, dan mencapai tujuan

• Mengurangi biaya proyek sekecil mungkin tanpa mempertimbangkan kualitas

• Memastikan proyek berjalan dengan biaya rendah tanpa batasan waktu

• Menyelesaikan proyek secepat mungkin tanpa memikirkan kualitas hasil akhir

• Mengutamakan aspek teknis dalam proyek tanpa memperhatikan faktor sumber daya manusia

Tahapan dalam siklus hidup proyek yang benar adalah…

• Inisiasi, Perencanaan, Eksekusi, Pengendalian, dan Penutupan

• Perencanaan, Pengembangan, Implementasi, Pengawasan, dan Pemeliharaan

• Inisiasi, Perancangan, Implementasi, Evaluasi, dan Dokumentasi

• Analisis, Perancangan, Pengembangan, Pengujian

Apa perbedaan utama antara Agile dan Waterfall?

• Agile bersifat fleksibel, sedangkan Waterfall mengikuti urutan tahapan tetap

• Waterfall memungkinkan perubahan di setiap tahap proyek, sedangkan Agile tidak

• Agile membutuhkan dokumentasi yang lebih detail dibandingkan Waterfall

• Waterfall lebih cocok untuk proyek dinamis yang sering berubah, sedangkan Agile lebih cocok untuk proyek tetap

• Agile menghindari komunikasi tim secara langsung, sedangkan Waterfall mengutamakan komunikasi intensif

Dalam metodologi Agile, Scrum adalah…

• Kerangka kerja Agile yang menggunakan iterasi pendek yang disebut sprint

• Metode Agile yang menggunakan pendekatan linear dalam pengembangan sistem

• Model Agile yang hanya dapat diterapkan pada proyek skala kecil

• Pendekatan manajemen proyek yang tidak memerlukan komunikasi antar tim

• Strategi Agile yang mengharuskan seluruh tahap proyek dirancang sebelum eksekusi

Kapan metodologi Waterfall lebih disarankan dibandingkan Agile?

• Ketika proyek memiliki persyaratan tetap dan jarang mengalami perubahan

• Ketika proyek bersifat fleksibel dengan kebutuhan yang sering berubah

• Ketika proyek membutuhkan pengembangan berbasis iterasi yang berulang

• Ketika proyek dilakukan dengan tim yang bersifat dinamis dan sering berkomunikasi

• Ketika proyek tidak memiliki kejelasan persyaratan sejak awal