NDRC 1 C5

La performance de la politique de référencement se mesure grâce aux indicateurs

• Distribution de valeur

• Taux de saturation

• Taux de satisfaction du shopper

• Distribution numérique

La distribution numérique mesure le taux de présence de la marque dans les points de vente qui référencent le produit

• Vrai

• Faux

Une distribution numérique supérieure à une distribution valeur signifie que la marque

• Implantée dans des points de vente qui ne représentent un fort CA pour la categorie de produits étudiée

• Implantée dans des points de vente qui ne representent que peu de CA pour la catégorie de produits étudiée

Une marque absente des lineaires, bien qu'elle soit référencée est appelée

• Une rupture de valeur

• Une rupture numérique

Pour dynamiser les ventes dans le réseau, le chef de secteur peut

• Négocier des animations commerciales dans les points de vente

• Organiser des ventes en réunion

• ptimiser l'assortiment

• Planifier des visites plus régulières auprès des chefs de département

Dans la grande distribution, le tableau de bord du chef de secteur permet

• De bâtir un réseau d'influenceurs

• D'indiquer ses résultats

• De prévoir ses objectifs

• D'élaborer un cahier des charges

Les panels étudient une population d'individus, lesquels ?

• Les distributeurs

• Les category managers

• Les consommateurs

• Les chefs de secteur

Le taux de saturation mesure

• Les perspectives de developpement de la marque auprès de ses distributeurs

• Le taux de présence de la marque dans les points de vente référençant cette categorie de produits

Le processus de collecte , de surveillance, de partage et d'analyse des infos recueillies sur le Web par les entreprises se nomme

• Veille de crise

• Veille créative

• Veille digitale