Van hoa khong tri hoan

Van hoa khong tri hoan

Professional Development

5 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

Cấu trúc đại số

Cấu trúc đại số

University - Professional Development

10 Qs

ATTT

ATTT

Professional Development

8 Qs

Sophie Germain

Sophie Germain

KG - Professional Development

8 Qs

TRẢI NGHIỆM TOÁN TƯ DUY

TRẢI NGHIỆM TOÁN TƯ DUY

Professional Development

7 Qs

Hàm số bạc nhất

Hàm số bạc nhất

Professional Development

10 Qs

Social Trading

Social Trading

Professional Development

10 Qs

Tập hợp số nguyên

Tập hợp số nguyên

Professional Development

10 Qs

Ktra về vector mặc dù biết năm sau mới học vector....

Ktra về vector mặc dù biết năm sau mới học vector....

KG - Professional Development

10 Qs

Van hoa khong tri hoan

Van hoa khong tri hoan

Assessment

Quiz

Mathematics

Professional Development

Easy

Created by

Hạnh Trần

Used 1+ times

FREE Resource

5 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Theo nội dung bài post, nguyên tắc nào giúp rèn luyện văn hóa "Không trì hoãn" trong quản trị bản thân?

Luôn chờ đến hạn chót mới làm để có động lực cao nhất 

Nếu việc gì làm được trong dưới 2 phút, hãy làm ngay

Chỉ làm việc khi có đủ thời gian hoàn thành toàn bộ

Chỉ ưu tiên việc lớn, bỏ qua những nhiệm vụ nhỏ

Answer explanation

Nguyên tắc 2 phút giúp loại bỏ sự trì hoãn bằng cách hành động ngay với những nhiệm vụ nhỏ, từ đó hình thành thói quen làm việc hiệu quả.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Vì sao trì hoãn là kẻ thù của doanh nghiệp, đặc biệt trong ngành y tế? 

Vì trì hoãn có thể khiến nhân viên mất động lực làm việc

Vì trì hoãn chỉ ảnh hưởng đến quy trình nội bộ, không tác động đến khách hàng 

Vì trì hoãn làm chậm quá trình xử lý hồ sơ, tư vấn, lấy mẫu, ảnh hưởng đến khách hàng

Vì trì hoãn chỉ xảy ra ở cấp nhân viên, không ảnh hưởng đến cấp quản lý 

Answer explanation

Trong ngành y tế, mỗi phút trì hoãn có thể khiến bệnh nhân mất cơ hội điều trị, làm giảm sự hài lòng của khách hàng và ảnh hưởng đến uy tín của tổ chức.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Người Nhật áp dụng triết lý Kaizen vào văn hóa làm việc như thế nào?

Luôn đợi đến khi công việc hoàn hảo mới bắt tay thực hiện 

Cải tiến liên tục, làm ngay những việc có thể hoàn thành

Chỉ tập trung vào tốc độ mà không quan tâm đến chất lượng 

Chỉ áp dụng với những công ty công nghệ, không phù hợp với ngành y tế 

Answer explanation

Triết lý Kaizen của người Nhật nhấn mạnh việc cải tiến liên tục và hành động ngay, không trì hoãn, dù chỉ với những nhiệm vụ nhỏ, giúp nâng cao hiệu suất làm việc. 

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Khi giao việc cho nhân viên, một nhà quản lý không trì hoãn nên làm gì?

Yêu cầu nhân viên không chỉ báo cáo vấn đề mà còn đề xuất cách làm ngay

Chỉ giao nhiệm vụ và đợi nhân viên tự tìm cách giải quyết 

Chỉ kiểm tra tiến độ vào cuối tháng để tránh can thiệp quá nhiều 

Luôn đợi nhân viên tự hoàn thành công việc mà không cần nhắc nhở 

Answer explanation

Một nhà quản lý hiệu quả không chỉ giao việc mà còn hướng dẫn nhân viên chủ động tìm giải pháp và hành động ngay, tránh tình trạng chờ đợi và trì hoãn trong công việc. 

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Elon Musk áp dụng nguyên tắc nào để thúc đẩy tốc độ làm việc?

Luôn đặt mục tiêu hoàn thành công việc trong thời gian dài hơn để tránh áp lực 

Chỉ tập trung vào các dự án lớn, không quan tâm đến các nhiệm vụ nhỏ 

Đặt mục tiêu hoàn thành trong thời gian ngắn hơn nhiều so với dự kiến để tạo đột phá

Luôn đợi công nghệ hoàn thiện rồi mới triển khai dự án 

Answer explanation

Elon Musk áp dụng chiến lược “Tốc độ x10”, nghĩa là đặt mục tiêu hoàn thành công việc nhanh hơn so với kế hoạch thông thường, từ đó tạo ra động lực đổi mới và đột phá trong ngành.